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靈糧季刊2008秋季號 / 2008-09-07出刊     本期季刊目錄  |pdf檔下載 |歷年期刊

本期主題

職場轉化你我他

何謂轉化職場?職場倫理與職場的轉化,乃至社會的轉化有何關係?

讓我們從不同行業的職場倫理議題,

來探討基督徒如何回應神的呼召,

在職場活出基督信仰的價值觀與生命影響力。

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無論如何,總要救些人

我記得廿多年前,夏忠堅牧師教我們用四律來傳福音,這是我第一次學習傳福音的技巧。

我記得廿多年前,夏忠堅牧師教我們用四律來傳福音,這是我第一次學習傳福音的技巧。當他講傳福音的腓利向南走(徒八26),神就引導他並且貼近人,我當時心中就很興奮。我說:神啊,原來你就是這樣子帶領的。就在那個禮拜,我有機會跟一個想要辭職的同事分享四律,想不到她就哭了,並且願意相信耶穌,從此以後,向同事傳福音是我生活的一部份。

在哥林多前書第九章,保羅談到他傳福音的心態:「我傳福音原沒有可誇的,因為我是不得已的。若不傳福音,我便有禍了。我若甘心做這事,就有賞賜;若不甘心,責任卻已經託付我了。既是這樣,我的賞賜是甚麼呢?就是我傳福音的時候叫人不花錢得福音,免得用盡我傳福音的權柄。……我雖是自由的,無人轄管;然而我甘心作了眾人的僕人,為要多得人。向軟弱的人,我就作軟弱的人,為要得軟弱的人。向甚麼樣的人,我就作甚麼樣的人。無論如何,總要救些人。凡我所行的,都是為福音的緣故,為要與人同得這福音的好處。」(林前九16~1922~23

保羅的心態是什麼呢?第一,不傳福音就有禍了。在保羅的裡面,有一個不可抗拒催逼的愛,就是基督的愛。當我們不傳福音的時候,因著內心的抗拒,生命就會產生一種阻塞,使我們的愛被塞住;這有點像是缺氧,我們身體不能缺氧,同樣靈裡也不能缺氧。當我從職場到全職傳道,發現身邊都是基督徒,傳福音的機會和心志被一堆待辦的事阻塞,心中真像是有點缺氧的感覺。三年前區永亮牧師要我帶一群教會外的婦女,我很感謝,因為我就好像有一個池子,裡面有許多魚。能關心一些沒有信主的人,對我而言似乎可以大口呼吸一下,而當我們吸夠了空氣,好像體質都會改變。

第二,甘心傳就有賞賜。什麼賞賜?頭一個就是自己生命改變。當我們傳福音的時候不能高高在上,你一定要謙卑下來,不知不覺一直彎一直彎,生命就比較容易被改變。像謝明宏牧師就是我看到最好的例子之一。他服事時偶有衝突,他就是兩個撇步:一個是帶著聖經上山去找神,一個就是到街上去找沒有信主的,告訴他們耶穌有多愛他,回來後,一切烏雲都散了。第二個賞賜就是多得人。當我們傳福音給人,你不僅看到他的生活和生命的變化,更看到他永恆的命運被改變了。這是何等榮耀的服事!

第三,凡所行是為福音的緣故,就可以天天被聖靈充滿。為什麼呢?因為你向什麼樣的人就要做什麼樣的人,若沒有依靠聖靈這是不可能的。我印象最深刻的就是當我為公婆禱告的時候,神問我:「如果婆婆要信主,你帶她決志要用台語還是國語?」我想我婆婆國語不太會講,我若帶她信主就要用台語,所以就開始學台語,幾年後果真有一天用台語帶她決志了。這就是保羅說的──向什麼樣的人作什麼樣的人──最後是總要救些人。

電影辛德勒名單,最後主角要離開猶太營區時,他沉痛地說,其實「還可以再多救幾個」。如果我們是在救恩最後一班列車,我想我心裡一定會說,主啊,早知道就多救幾個,就多救幾個!毛恩信牧師從澎湖短宣回來說:為什麼我們在澎湖可以逐家叩門,在信義區就不可以?所以他們現在早上六點到八點先禱告,然後就出去叩門傳福音。這就對了,總要救些人!我們不知道救恩最後一班列車是什麼時候,但我知道我們的主已經很近、很近、很近!

(作者為台北靈糧堂東西中區區牧長