成為職場贏家──職場築壇的秘訣

作者：文◎林慶豐
文章類別：工作與生活|教會與國度
文章主題：工作職場|禱告|復興/轉化
關鍵字：職場宣教/事奉|職場轉化|職場|職場事奉|工作|轉化|復興|屬靈爭戰|築壇

世界的價值觀，是要成為職場贏家就是要有競爭力、要成功、要有好業績；然而一個真正的職場贏家，是一個在職場有生命影響力的人。

「要穿戴神所賜的全副軍裝，就能抵擋魔鬼的詭計。因我們並不是與屬血氣的爭戰(原文是摔跤)，乃是與那些執政的、掌權的、管轄這幽暗世界的，以及天空屬靈氣的惡魔爭戰。」(弗六11～12)

一、前言

世界的價值觀，是要成為職場贏家就是要有競爭力、要成功、要有好業績；然而一個真正的職場贏家，是一個在職場有生命影響力的人。這影響力是來自屬靈的生命力，而贏的源頭是來自於神的話與神的靈，真正的贏家必須建立在聖經與聖靈的基礎上，要從聖經中汲取關於領導力、執行力及影響力的精髓。屬神的贏家在乎的是「神要什麼」，而不是「人要什麼」；因為惟有合神心意的人，才能帶領人進入神的命定。

二、職場贏家要會先被聖靈掌管

肯被聖靈掌管的人，才是上帝所能放心授權的對象。Dr. Kenneth C曾說：「贏家不是天生，而是用生命培養出來的，真正的贏家就是回應祂的呼召！」

台灣最早照顧痲瘋病人的宣教士是孫理蓮師母及戴仁壽醫生。孫理蓮師母回應了上帝的呼召說：「如果這是神的呼召，讓我跟隨主到最需要的地方，因為我們的人生只有一次。」所以她於一九二七年自美國來台灣照顧痲瘋病人、設孤兒院、芥菜種會、原住民訓練，為這塊土地上苦難的人們奉獻一生。

為上帝而跑的「火戰車」英國選手艾瑞克，在得到一九二四年巴黎奧運400公尺金牌時說：「我相信上帝創造我有一個目的，是為了神國，但祂也讓我跑得快。我跑，能感覺到祂的喜悅。我贏，是為了榮耀祂，對此我責無旁貸。」他最後放下金牌榮耀為神去中國宣教，一生奉獻，死在中國。就如慕約翰牧師提到：「成為有影響力的基督徒要會建立祭壇，獻祭是一個選擇，是一個信仰之旅，更是一種生活態度；築壇獻祭的人是一個有熱情、有火的人。」

把神所給我們的能力、才幹、恩賜帶進職場，在這裡榮耀神，並把所在的每個職場都建立成為祂的國度。在世俗環境中遵行神的旨意，是需要分別為聖的，而最重要的是，神確實賜下恩賜才幹使我們得豐盛、賜下祂的話語使我們遵行。靠著神，即使活在世俗文化下，卻能行在公義真理中，更進一步為這個社會帶來轉化、帶來良善、帶來職場上的更新與祝福。

三、職場贏家是一個獻祭的人生

1.職場就是禾場

職場就是一個福音宣教的禾場。神曾經給慕約翰牧師一個異象：「神給一張網，把網張開，就用網把國家從困苦中帶出來，並帶進神的命定」。神要我們織一個禱告的網，遮蓋整個國家、每個家庭、教會、社區、職場、城市都成為祭壇。如此，整個國家就是一個禱告的網絡，神就會將我們的家庭、教會、社區、職場、城市從困苦中帶出來，並帶進命定。

2.職場就是祭壇

職場成為祭壇的五個方法：

(1)讓職場成為悔改的地方：為我們辦公室的罪代求，邀請神的同在降臨。

(2)讓職場成為獻祭的地方：「將身體獻上，當作活祭，是聖潔的，是神所喜悅的；你們如此事奉乃是理所當然的。」(羅十二1)

(3)讓職場成為與神相見的地方：「……凡記下我名的地方，我必到那裡賜福給你。」(出廿24b)

(4)讓職場成為與神立約的地方：「雅各在那裡築了一座壇，起名叫伊利伊羅伊以色列（就是神是以色列的神）。」(創卅三20))我們愈多在地上建立祭壇，就愈多的將職場歸給神，祂就會為職場爭戰，防禦職場、保護、恩膏、賜福。

(5)讓職場成為神國度彰顯的地方：主耶穌說：「天上、地下所有的權柄都賜給我了。」(太廿八18b)。神的國度就是祂的王權、統治和權柄及祂的管治的領域。

3.職場就是戰場

當我們在職場建立祭壇時，就會在祭壇發動一個屬靈的爭戰，而能在這戰場上得勝，是要靠著神給我們屬靈的權柄。「要穿戴神所賜的全副軍裝，就能抵擋魔鬼的詭計。因我們並不是與屬血氣的爭戰(原文是摔跤)，乃是與那些執政的、掌權的、管轄這幽暗世界的，以及天空屬靈氣的惡魔爭戰。所以要拿起神所賜的全副軍裝，好在磨難的日子抵擋仇敵，並且成就了一切，還能站立得住。」(弗六11～13)

我們牧區有位小組長張劍晴姊妹，目前是東森房屋副總經理，她在公司樓上特別租下一層樓，建立禱告祭壇，成為藍火禱告勇士；在此公司祭壇上天天有琴與金香爐的職場禱告，爲公司、教會、社會、國家禱告，神就在不景氣中賜福她，連續蟬聯十年Top100仲介菁英全國第一名。她見證說：「能獲得這份榮耀是因為我的信仰，我的上帝。」

四、建立職場祭壇六個要素(4要2會)

1.要有職場祭司

祭司是一個敏銳時代的人及職場的守門人。

基督徒在職場上一定要敏銳職場的屬靈空氣與氛圍，感覺不對就隨時多方禱告，禱告不拘方式及地點，但要合乎情理。另外，基督徒在職場要成為守門人。守門人就像足球比賽，要有會得分的前鋒也要有會防守的守門員，不讓對手得分，最終才能勝利，「我必將大衛家的鑰匙放在他肩頭上。他開，無人能關；他關，無人能開。」(賽廿二21)

2.要有屬靈地圖

今日撒但正不斷地藉著各種宗教及相關活動擴充其屬靈地界、佔領各城市及職場，而繪製「屬靈地圖」能幫助基督徒與教會洞悉仇敵的詭計，更有效地打贏這場屬靈爭戰，帶來整個地區的改變。我們一定要畫出屬於自己職場的屬靈地圖，針對公司內外那些黑暗權勢更多爭戰或行軍禱告。喬治．歐提思所著《最後的巨人》說：「所謂屬靈地圖，就是以一種新的眼光，看透日常生活萬象的背後，有什麼樣的靈界勢力在活動。」他又說：「繪製屬靈地圖的工作，是要把靈界活動的畫面重疊在現實生活上」；「把我們所知靈界各種勢力的分佈範圍、各種靈界所發生的事件，及其在現實環境中所造成的影響描繪出來。」更清楚地說，所謂「屬靈地圖」並不是一張地圖，它是一份某地區的屬靈情勢分析報告，這份報告當然也附有說明用的圖表或地圖。「屬靈地圖」對於屬靈爭戰的重要性，如同X光片對醫師，以及一張戰情地圖對於一位前線指揮官那般重要。

3.要有屬靈同伴與遮蓋

屬靈的爭戰是大家聯合的爭戰；屬靈的爭戰不是一個人單槍匹馬。一棵樹容易被風吹倒，但一片樹林就不容易被吹倒。身體有一個用處就是覆庇。誰有身體的覆庇，撒但就不能特別攻擊他。許多屬靈的失敗與跌倒，都因為是孤零零一人，沒有屬靈同伴與遮蓋，沒有身體的掩蔽。

感謝主！在我工作的職場中，神透過醫院的小兒科張主任和幾位兄姊，在大使命下一起先成立醫院基督徒禱告小組，邀請幾位有負擔的同工，有策略的以合一、轉化、築壇、獻祭為目標，一起同心建立職場祭壇，在神面前獻上職場。經過幾個月後，成立了醫院團契，邀請同仁參加團契時，發現員工中有人是失散已久的基督徒，並發現慕道友開始渴慕福音也願意信主。「摩西何時舉手，以色列人就得勝，何時垂手，亞瑪力人就得勝。但摩西的手發沉，他們就搬石頭來，放在他以下，他就坐在上面。亞倫與戶珥扶著他的手，一個在這邊，一個在那邊，他的手就穩住，直到日落的時候。」(出十七11～12)

4.要有屬靈策略

要在職場有屬靈的影響力一定要有屬靈的策略，有策略表示戰法，要有方法，不能亂打。當對抗撒但堅固營壘的屬靈爭戰運動不斷增加，許多地區因著運用此策略及代禱，帶來該地區極明顯的改變和突破。就像一九四九年阿根廷大復興的故事，當聖靈沛降阿根廷，愛德華米勒牧師被呼召帶領弟兄姊妹開始長時間的禱告仰望神，六年極深的禱告浪潮帶來空前的大復興及神蹟奇事，讓阿根廷脫胎換骨，人們就脫離偶像、遠離淫行敬拜真神。

而我所工作的衛生署樂生療養院，原本規畫為捷運新莊線「迴龍站」，這個站名十幾年前在當地的民意代表及台北捷運局決議下，已經確定站名，所有設計的軟硬體都以「迴龍站」設計，但是當我去此醫院後，發現取名「迴龍站」是因附近有一個歷史悠久影響力很大的「迴龍寺」，就像捷運板橋線的「龍山寺站」是黑暗權勢盤據的地方，要改名幾乎是不可能。從屬靈層面來看，這是一個屬靈爭戰，期間我接到當地許多民意代表恐嚇電話，揚言要罷免我，並且來醫院向我丟雞蛋抗議。其中一位民意代表還大剌剌說，我支持改名的捷運站前有幾棟大樓是他投資的，若是跌價要我負責。當時醫院主管勸我打退堂鼓，正在天人交戰時，聖靈提醒我這是一個屬靈爭戰，一定要有屬靈策略和方法。此時醫院基督徒團契就發動禱告網，許多教會牧長及弟兄姊妹來醫院，不分教派，彼此合一、宣告、禱告時，神就奇妙地伸出手介入。透過當時做出決議的市長向樂生療養院道歉，同時衛生署及文化部也編列十二億元預算在醫院裡規劃「樂生衛生園區及博物館」，一夕之間通過「迴龍站」改名「樂生站」。感謝主！在人所不能的，在神凡事都能。

5.會看守與爭戰

撒但不樂見我們將職場成為祭壇，所以要常常警醒禱告。職場的福音工作確實是一場屬靈的團體戰，而我經歷捷運站改名後，還有餘戰，而且爭戰更大。有一次當我開車時，一個重達數公噸的巨石從我前方的貨車飛到我的車旁，我的車受毀，人受傷；前來處理的交通警察告訴我，依經驗被這幾噸重巨石快速飛落砸到，不是車毀就是人亡，這真是神的手保守，為我擋住災禍。之後醫院幾位醫師無預警集體離職，造成營運困難，我知道這也是一個屬靈爭戰。醫院基督徒就更多守望禱告，有人在前方打仗，也有人在後方看守兵器。感謝主，我們經歷神讓我們在敵人面前擺設筵席。神分派給每個人的角色不同，無論前線、後勤，只要同心為主而戰，同樣有功效。因此在收割時，我也能同享豐收的喜樂，並同得獎賞。「上場打仗的，與看守兵器的，同得獎賞……上陣的得多少，看守器具的也得多少。」(撒上卅21～25)

6.會成長與影響

要成為職場有影響力的人，不只會建立祭壇，也要有專業與果效。如果你很會建立祭壇禱告，但是不敬業、不忠心，你的業績常常是紅字，公司財務困難，欠債甚至倒閉關廠，非基督徒在你身上看不到神的轉化與美好見證時，你就是一個沒有影響力的人，你職場祭壇上的火也是枉然白燒一場。我來樂生療養院時，因署醫弊案，全院士氣低迷，業績慘澹，醫院門可羅雀，門診住院病人少得可憐。感謝主！神的意念高過人的意念，神的道路高過人的道路。幾個月後，醫院的門診量及住院率大幅增加，成本降低，業績成長200%，有一個非基督徒的主管還對我說:「院長，我發現你很有影響力，在你身上看到真有上帝。」我想到宣教之父威廉克理說：「THINK BIG，向神求大志、為神做大事。」我相信這不是我做的，是我的神做成的。

 

最後用一位職場弟兄工作前的禱告，成為我們職場祭壇的禱告：

「天父，我將祢的同在帶進這工作場所。

我宣告祢的平安、祢的恩典、祢的憐憫和祢完美的規律進入這辦公室。

我承認今天在這牆內會形成的每一句話、每個念頭、每項決定及每一件事，祢都掌權。

主，謝謝祢賜給我才能。

我承諾要為祢的榮耀，盡職地使用它們。

請賜給我新的力量投入職場工作。

恩膏我的專業、點子和體力，甚至使我最小的成就，也能榮耀祢。

主啊！當我困惑時，求祢引導！當我厭倦時，求祢激勵！當我枯竭時，求聖靈的光注入我。

願我的工作和做事的方法，可以為今天所接觸的人帶來信心、喜樂和笑容。

還有當我離開辦公室，主！求祢保守我路途平安！也賜福保守我的家及家人。

主，為所有祢已經成就的、正在做的和將要成就的，我感謝祢。

謹以深深的愛和感恩，奉主耶穌的名，阿們。」

(作者為台北靈糧堂執事會副主席、行政院衛生署樂生療養院院長)