靈糧文薈

Bread of Life Literature Collection
home >> 文薈悅覽室 >> 靈糧季刊 >> 2011秋季號

靈糧季刊2011秋季號 / 2011-07-17出刊     本期季刊目錄  |pdf檔下載 |歷年期刊

本期主題

領導與治理的智慧

──領袖恩膏與教會治理

 

「求你賜我智慧可以判斷你的民,能辨別是非(判斷治理)。」

(王上三9

字體大小:小 大

本於信,以至於信

彰化主恩靈糧堂的門徒訓練並沒有特別獨到之處,裝備課程也是採用全壘打系統,不過並不算很落實。出去開拓的工人,除了一般的裝備之外,再加上生培的訓練和帶小組的經驗,才去到福音工場。

植堂有許多方式;在我們教會,常常是建立以傳道人為中心的關係網,之後就建立教會,反倒是比較少「先有五、六個小組,再成立教會」的方式,所以比較近似「拓植」,而不是「分植」。

例如其中一個開拓點,是由一對有心全職的小組長夫婦,上了一年生培的訓練課程後,配合愛鄰協會的方案,到開拓的點幫助弱勢家庭,建立關係網,花了兩年多的時間經營。

之所以決定成立教會,是起因於一則社會版的頭條新聞報導;當地有一個家庭,爸爸帶著全家自殺,而這個家庭是他們曾經關心過的家庭。更令人難過的是,類似如此全家自殺的案例,在那個地方還有很多,只是沒有上報。雖然當時都還沒有成立小組,但這對傳道人夫婦希望可以在傳福音、社區關懷之外,有正式的牧養,因此我們開始禱告尋求神。然而一方面,我們也會擔心只有一對傳道人夫婦,教會是否可生存。

但在禱告之後,靈裡深深的受感:將來站在主面前,主不是問我們建立了幾間教會,而是當那些有需要的人發出呼求時,我們有沒有去建立教會深入的牧養他們。因此,我不再顧慮教會能不能生存、能長多大,而是只想拯救那些走向滅亡的靈魂,所以我們便勇敢的支持那對傳道人,毅然決然的開堂設立教會。

這是主所賜下的恩典,祂帶領我們前行,因此彰化主恩靈糧堂開拓分堂大部分都用這種以傳道人為主的方式。只有一次是神給我們三、四個小組,但更多時候都只是有一個小組,甚或只有傳道人,沒有小組的情況下,就直接開始了教會。感謝神,靠著祂的信實,直到如今,每間分堂都仍然剛強的站立著。

神已賜下開拓分堂的感動,只等我們用信心回應祂,勇敢跟隨祂。正如:亞伯拉罕因著信,蒙召的時候就遵命出去,往將來要得為業的地方去;出去的時候,還不知往哪裏去。(十一8)

植堂真的必須──本於信,以至於信。

(作者為彰化主恩靈糧堂主任牧師)