靈糧文薈

築一座合神心意的神學院

作者：王克影
文章類別：教會與國度
文章主題：教會建造/增長|見證分享
關鍵字：感恩|見證

在聖靈的感動之下，從一位工程師進入神學院工作的我，究竟可以為神做什麼？雖然進來靈神之前，已經知道靈糧國度領袖學院的建校工程正等著我，可是並未對這份新的工作職分有很多的思考；對我而言，「神學院」還是一個陌生的環境。

以往，在繁忙沉重的工作壓力下，每年的農曆年假裡，我養成了一個習慣，就是列出今年的個人目標與行事曆，並且檢視去年我所列出項目的完成度。然而，去年過年期間，我卻不必列、也不必再檢視前一年的目標完成度與行事曆，因為佔據我大半生的職場生涯已完全改變；去年的當下，壓力全然釋放，我彷彿一個在基督裏的新人，舊事已過，都變成新的了！

我是以一個新人之姿進入這神所預備的殿堂，而這殿堂正要改頭換面，進入上帝的心意！我能夠做什麼呢？尚未理出頭緒前，一進入神學院還真是十足的不適應；少了滿坑滿谷的圖紙、工程師緊張趕件的工作氛圍，也少了老闆監督指責、十萬火急的時程要求，卻多了老師們對我的噓寒問暖，還有為工程進度、施工安全的禱告呼求，很不一樣的感覺。我想……在工作中，神一定會親自開口向我啟示！

 

「哥倆好十架」組織工程團隊

初入神學院半個月，發現建校工程的室內裝修設計已邁入了尾聲，在設計公司定案簡報後，工程進入細部工程的階段。以過往在職場的經驗，細部工程開始，工作量會迅速攀升，人力必須到位。因此，當一件細部工程交由專業公司承辦時，矩陣式專案組織便會立即成立。包括縱向部分依技術專業別，由各設計、製造、採購及建造等專業團隊建立；橫向部分則因應工作需要，由專案經理統籌指揮。此外尚有專案管理部門負責統計工料成本及進度，並導入工安系統及品管系統，準確地控制工程的品質、進度與預算。當然，以上這一切皆不可能在學院發生。

然而，取其組織精髓，學院建校也採專案矩陣式組織。橫向部分是各專業工種的技術協調，由院長特助──許恒裕弟兄擔任，縱向部分則由我擔任專案經理與專案協調並管理；這好比是一座十字架，恒裕憑藉著過去在職場的設計師背景，輕而易舉地重新拾起設計用筆與圖紙，思索所有廠商的細部設計是否滿足學院需求；而我，雖然過去是從事工廠流程設計，但相信工程的邏輯思維本質應是相同的準則，故抱著學習的心志，憑信心從做中學室內裝修的新知。

現在反覆回想，耶穌還真是我們「哥倆好十字架」的中保，因著祂，我們才有信心每天向前行。因為當我和恒裕出去開工程會議時，忙碌中，午、晚餐的祈禱，總不忘呼喊耶穌賜下智慧啟示的靈與我們同在！

在教會與老師同工的期待中，103年11月15日學院新院址工程終於開工了。我們曉得，掌握核心價值，並且有效資源整合與時程管理，是專案成功的不二法門；但隨著開工結束，龐大的協力廠商團隊進駐後，各包商施工界面需要緊密到位的溝通協調。正當我和恒裕為此大傷腦筋時，神也調度了一位年輕、幹練、又熱情的內裝包商工地主任，他主動積極地在工地中穿梭調度，大大降低我們的負擔。恒裕也逐一架構起數十個包商工程團隊LINE群組，展開雲端的技術澄清交流；漸漸地，綿密的溝通使得我們與包商建立起互信互利的革命情感。

我們開始宣告業主與整個協力廠商團隊是One Team，實際上整個團隊也真的走向One Team，這在外面職場中，業主與包商的關係上是少見的！原本看似哥利亞般難以推倒的各大關卡，關關難過關關過；至此，神為我們開創的局面，讓我們真要向神獻上感恩的祭 !

 

多元需求挑戰的完成

一般室內裝修工程涵蓋了內裝、機電、照明、空調、消防等工種，但除此之外，學院有著特殊且棘手的需求，就是聲學、影音設備系統、網路遠距教學器材等特殊工程需求。所以，在學院規劃初期，透過教會執事的推薦，我們接觸到教會在這方面的專家；感謝主，這些熱切愛主、愛教會的弟兄們為神學院做出了整體性的規劃，並協助我們完成發包作業，他們真是神國裏有見識又有專業的好管家，讓工程開工前的布局更加穩妥。

值得一提的是，學院的位置坐落在新北市新店區台北矽谷科技園區內，是徹頭徹尾的工廠商辦玻璃帷幕辦公大樓；因此，設計師的設計展現出一種學院式的工業風格設計，對完全以功能性導向的設計思考方式的我們而言，無疑是一項挑戰；為此，我們與設計師琢磨了許多設計的走向，開了多次檢討會議。最後，學院呈現出一種多元風貌，令我們驚豔。工程後期加進來的主題牆內容、景觀工程與接待大廳的燈海，更是將學院的「使命神學」中心價值、宏觀感受，例如：「以父的事為念、萬國禱告的殿、興起發光！Arise & Shine！聖靈的浪潮，擁抱世界、感受神在學院要做的事」，清楚地呈現出來。一位生培畢業愛主的弟兄領受這樣的主題，清楚精準地將此牆面設計出來，我們只能讚嘆這是神所賜下的影像。

    如今，新院址工程建造部分已經完工，測試工作也趨近尾聲，一切計劃內新的建制彷彿已經告一段落；但聖經創世記二章7節：「耶和華神用地上的塵土造人，將生氣吹在他鼻孔裡，他就成了有靈的活人」，我想，新院址的工程應該尚未結束，尚需要上帝的生氣，使神學院成為有靈的活人，讓人看得見上帝的形像與樣式。硬體已完成，但軟體正要開始，期待學院所有的同工在使用這新的場地時，延展更多新的思維，讓我們一起向左向右開展，使學院能提供更完善的教學服務品質。

(作者為靈糧國度領袖學院行政主任)