新的里程與挑戰──同心協力　健全教會治理

作者：呂健萍處長
文章類別：教會與國度
文章主題：節慶/特會
關鍵字：60週年慶

一個榮耀的教會，必定是治理良好的教會。
今年(2014年)的3月1日，我回應神的呼召，加入台北靈糧堂擔任事工管理處處長。先前曾擔任某金控營運管理處副總，也曾在外商銀行、外商電信業公司擔任不同的主管工作。我喜歡我的工作，也享受神所賜的各樣豐富，並在教會的服事盡力擺上；除了在牧區擔任小組長之外，也擔任家庭事工中心的師資和同工。在職場上，我進入公司的團契，並加入保證會銀(保險、金融、會計師、銀行)的聯合金融團契，期望金融業也能轉化，讓天國的文化也能進入職場當中。
曾有人問我，在職場上榮耀神、教會又有服事，這樣不是很好嗎？為什麼一定要進入教會全職？其實神的呼召十年前就臨到我──要進入中國大陸做宣教的工作；只是時機尚未成熟。三年前我的先生從軍中退伍，兩個孩子也已成年，因此我開始禱告、尋求未來的方向。兩年前有一家金控公司邀請我加入，同時教會的執事也來找我，希望能協助健全教會治理。在尋求的過程中，神的話清楚的臨到我：「不要做小信的人，要定睛在耶穌的身上，妳就會經歷行在海面上的神蹟」、「我應許你，大山小山都要為你挪移，來跟從我吧……」雖面臨各方的反對聲浪，經過一年半的禱告、尋求與溝通，公司董事會終於在今年二月核准我的辭呈，家人朋友也逐漸接受事實，我開始預備離開熟悉的職場，進入一個新的里程。
然而進入教會之後，才是另一個挑戰的開始。感謝主！我看到了一群忠心在神面前擺上的全職同工，他們不計較待遇，也非常順服教會，只是過去教會沒有施以太多的專業訓練，因此有些作法尚未跟上業界的腳步。我的加入對同工們帶來不小的衝擊，但感謝主透過彼此溝通，分享異象與使命，我愈發體會甚麼叫做：「同感一靈」。全職之後，雖然財務指數不是很高，但幸福指數愈來愈高！
現在同工們比以前更加忙碌，除了硬體的設備(大堂、外牆、副堂等)的建造之外，軟體也開始更新。我們期待年底前，資訊系統的基礎架構可以更新、ERP(企業電子化流程)可以上線、各項作業流程可以簡化……，透過大家齊心努力的建造，教會可以像老鷹一般，60年返老還童、如鷹展翅。願神的心意在教會中彰顯，願祂的名在全地得榮耀。