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榮耀真光 照亮職場
作者：葉嶺楠
資料來源：期刊 - 2006年11/12月號97期 - 2006-12-03出版
文章類別：工作與生活
文章主題：工作職場|門訓與小組|宣教
關鍵字：職場宣教/事奉|職場生涯|職場|職場事奉|門徒訓練
今年六月在一個很特別的情況下認識了Fellowship of Companies for Christ International (FCCI)總負責人韓費思弟兄(Kent Humphreys)，並且獲贈其著作《終極投資—高回報的職場牧養》中文版，對職場宣教的必要性、迫切性及其內涵有更深層的體會。書中提到當人越來越世俗化時，也就越少接觸教會。因此，牧者要栽培教會的職場領袖在他們的工作場所事奉。職場領袖是指能在日常工作中帶領或影響人的信徒。
就工作層次而言，可粗分為第一線的基層工作人員、中階管理階層及專業技術人員，以及高階經理人和企業主。第一線基層人員佔職場工作的比例最高，過去教會傳福音時，較少針對這些福音對象傳福音；然而這些福音對象，正是最需要被福音積極去得著的大多數。在中層、或者可以說是中產階級是教會的主要成員，而這階層的人目前正在減少中，其中的趨勢是大部分往下移動，只有少部分能往上層攀升；從一些專業雜誌披露，這是全球性的現象。
在過去，教會的牧養、傳福音的策略與重點，對象大多是中層或中上階層。當教會要面對第一線基層的未信者，與他們之間的互動方式，傳福音的方法，生活背景、語言都跟之前的對象不一樣；因為工作的特性，他們信主後的造就、牧養、聚會時間等，也需要有新的模式。
訓練門徒 實踐真理於職場
當教會提到職場宣教時，要先提到門徒訓練。而門訓最重要的在於被教導的人，是否明白聖經真理？是否清楚自己與神的關係？是否能將聖經真理運用在生活當中，包括個人、家庭、職場，甚或在社區裡？當真理透過教導，從個人進到團體，落實在以上的這些層面，進而成立辦公室小組、校園小組、家庭小組時，就能累積出轉化的力量。
教會的轉化，是職場的弟兄姊妹被興起，在現有的崗位上為主作見證，而不是在教會圍牆內參與許多的服事。傳道人祈禱、傳道，領受從神來的異象和方向，並據以建造、成全弟兄姊妹，使他們全力完成神的託付，在社會中發揮功用及影響力。
不分職位高低 活出影響力
當我在美國求學時，有位女廁所清潔工直到現在，還對我有很深遠的影響。每次我遇見她在工作時，她總是很喜樂地唱詩讚美神，或是關懷周遭的人，為別人禱告。或許她的職位、待遇不如人，也有經濟壓力或孩子教育的困難，但她總是竭盡所能地做好她的工作──掃廁所。
高階主管因著管理、監督員工的職責，可以發揮影響的範圍與層次較廣。當主管按照聖經原則管理員工、做決策、與他人互動……，一定會對同儕及部屬帶出屬靈的影響。
造就會眾 培育良好品格
教會要看重培育弟兄姊妹美好的生命品格，成為主管最值得信賴、最欣賞、最被企業積極爭取的員工。在聖經中，包括但以理、約瑟，或是新約中的亞居拉與百基拉等，都為帶職事奉者樹立了良好的榜樣。他們都願意委身將自己奉獻給神，因著美好的品格和靈性，不僅能抵擋各種誘惑、挑戰和攻擊，自始至終都是職場上的得勝者。
天下雜誌二○○五年十二月報導美體小舖(Body Shop)創辦人安妮塔˙羅迪克(Anita Roddick)的文章，引述她的一段話：「我想要向好公司學習，像宗教團體，如從不撒謊的英國桂格會教徒，他們是很棒的生意人，從不說謊，從不偷懶，並將賺的錢回饋到社區，他們教育孩童，建立學校，打造城鎮，這些都型塑美體小舖的思想……。」期待有這麼一天，靈糧堂的會友在社會各階層和領域被稱許和肯定，主也說我們是忠心、良善、有見識的好管家！
(作者為宣教處處長)
