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主題精選


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學習作個好的屬靈褓姆

我們要彼此提醒,承擔起屬靈父母的責任,不要讓我們屬靈的新生兒成為屬靈的孤兒。

《長大成熟》一書的作者歐迪慈牧師曾經提到,教會在大使命的實踐上,最容易犯的兩個毛病是:一、屬靈的不孕症。二、屬靈的孤兒院。前者的問題是不會生,後者的問題是不會養。他常常提醒自己,不要讓所牧養的教會得了屬靈的不孕症。二十年前是兩百人,二十年後仍是兩百人。因此,他非常努力牧會,每天工作16小時。短短兩年間,他的教會人數就從兩百人增長到六百人。然而,他的心裡總覺得有些地方不對勁。於是他向教會請假一個禮拜,放下一切的工作,專心尋求主面。
有一天,神對他說:「你的教會並沒有長大。」他對主說:「主啊,教會確實有長大。你沒有看見嗎?過去兩年間,我們的人數從兩百人增長到六百人。」主回答他:「不,你們不是長大,只是長胖。因為你們只是增加了一些同樣的人而已。過去你們教會有兩百位沒有愛心的基督徒,經過兩年的努力,增加到六百位,還是沒有愛心的基督徒。所以你們教會只是長胖,卻沒有長大。」
歐迪慈牧師心裡受到很大的震撼。神繼續對他說:「你的教會根本不是教會,只是一所孤兒院。因為你們裡面,沒有一個人有屬靈的父母,全都是屬靈的孤兒。你不過是這所孤兒院的院長。」
我們的教會也需要這樣的提醒。感謝神的恩典,過去三、四年來,我們每年平均受洗的人數有一千人以上。可是主日崇拜的人數,還是維持在七、八千人左右。照理說,每年受洗的人數在一千人以上,主日崇拜人數早該突破一萬人了。問題出在哪裡?
根據裝備中心非正式的統計顯示,我們教會是一個會生不會養的教會。生了很多,養的不壯。屬靈新生兒的夭折率很高,甚至還有不少屬靈的棄嬰。所以我們要彼此提醒,承擔起屬靈父母的責任,不要讓我們屬靈的新生兒成為屬靈的孤兒。
根據美國教會專家的研究,一個人決志後會離開教會的主因是,沒有及時跟進。相對地,決志後會留在教會的主因是,信心及時得堅固。葛理翰博士曾說:「一個人決志之後,能不能留在教會,5% 跟決志有關,95% 跟堅固有關。」葛理翰博士在世界各地舉辦佈道會,帶領了成千上萬人歸主。可是他發現佈道會所帶領決志信主的人,只有5% 會留在教會。如果沒有接著做跟進、栽培、堅固的工作,決志者常會流失。教會專家告訴我們,決志後一週內跟進,90%的人會留在教會;二週內跟進,70%;三週內跟進,只剩30%。
很多教會做不好堅固新生命的原因,是受到世界速食文化的影響。速食文化讓我們講究效率,想一下子看到很多人信主,卻缺乏耐心陪他們走生命成長的道路。求神幫助我們,讓我們在五十天的權能佈道會,不只是看到許多人歸向耶穌基督,也讓我們能夠成為堅固新生命的屬靈褓姆。
生養眾多原是神的心意,但生養眾多的秘訣何在? G12模式創辦人凱撒牧師曾領受一個生養眾多的異象。有一次他在海邊,神讓他看到腳下一粒粒的海沙,瞬間變成一個個的門徒,且以倍增的速度影響全世界。可是過了一段時間,他非常挫折,因為沒有好的策略去達成這個異象。
於是他去拜訪趙鏞基牧師的教會,把韓國的家庭小組模式,移植到哥倫比亞的波哥大教會。但是做了一陣子之後,他還是非常挫折。因為經過七年的努力,只開了七十個小組,平均每一年只增長十個小組。
他一直沒辦法突破這個瓶頸,
他問神說:「主啊,到底我們教會出了什麼問題?」這時神光照他:「你從過去到現在,一直犯了一個很大的錯誤,就是把訓練當成可有可無的選擇。」因為凱撒牧師不喜歡強迫人,他讓初信主的人自己決定,要不要接受訓練。神提醒他,訓練是信主後必須接受的基本要求。
於是他開始要求信主的人,必須接受裝備訓練。甚至嚴格到,如果你要受洗加入他們教會,卻不願接受訓練,他們會請你晚一點再受洗。他發明了四個步驟的訓練模式。第一步是堅固,幫助決志初信者明白基要真理,堅固信心。第二步是門訓,幫助信徒長大成熟為門徒。第三步是差派,訓練門徒出去建立小組。第四步是得人,訓練小組以各種方式廣傳福音,領人歸主。
經由這四個步驟的訓練,不斷栽培出能夠得人如魚的漁夫。教會在一段時間的訓練後,產生極大的福音爆炸力,成為一間生養眾多的教會。
我個人非常同意凱撒牧師對訓練的堅持,原因有二:一、因為主耶穌如此吩咐。耶穌說:「你們要去,使萬民作我的門徒,奉父、子、聖靈的名給他們施洗。凡我所吩咐你們的,都要教訓他們遵守。」(太二十八19-20)所以作主的門徒必須接受訓練,這是主耶穌的命令,不是一種可有可無的選擇。二、因為撒但的詭計。撒但如果不能攔阻我們信耶穌,就要攔阻我們長大成熟,讓新生命夭折。所以,我們一定要好好落實堅固新生命的動作。如果這一步沒有做好,後面的門訓、差派與得人也沒辦法做好。
那麼,如何才能做好堅固新生命的工作呢?
一、作好陪談預備
當三千人因著彼得的講道決志信主後,「彼得還用許多話作見證,勸勉他們,說:“你們當救自己脫離這彎曲的世代。" 」(徒二40)之後,他們才受洗。所以堅固新生命要從決志的時刻就開始,不是等到受洗之後才堅固。
由徒二40-41可以找到兩個陪談的目的。一、確定他是否清楚得救。人在聚會的場合,很容易受群眾影響;看到許多人舉手決志,也跟著舉手,卻對救恩不清楚。因此「彼得又用許多話作見證,勸勉他們」,要把救恩說的更清楚。二、鼓勵他加入小組生活。那些領受彼得話語的人,就受洗加入教會。
因此,我們要在三方面作好陪談的預備:
1.態度的預備
同一件事,用不同的態度去做,會帶來不同的結果。譬如逛百貨公司,看到你很喜歡的東西,可是服務員的態度很差,你寧可到遠一點的百貨公司,也不願意在這間買。同樣地,當未信主的人來到佈道會,聽到台上的信息、見證、詩歌都非常好,受感動走向台前時,陪談的人卻好像趕鴨子上架一樣,把他推得差點跌倒。說話又急,希望他趕快信耶穌,卻沒注意到他的感受,反而造成他的反感。
因此,在陪談的時候,要看重人的感受勝過完成一項任務。陪談不只是一項工作,更是要讓對方感受到主的愛,使讓他覺得親切溫馨。我們須要(1)積極主動。當講員在台上呼召或請他們走到台前時,你要快步上前,很有禮貌的陪他們走到台前,讓他們不覺得孤單。(2)親切友善。說話的時候,面帶微笑,語氣柔和,因我們的臉色會影響人的抉擇。願每一位陪談的人,都能讓未信主的人,聞到基督的馨香之氣。
2.見證的預備
彼得告訴我們,如果「有人問你們心中盼望的緣由,就要常作準備,以溫柔敬畏的心回答各人。」(彼前三15)所以要預備三分鐘個人得救的見證:一分鐘講信主前的生命;一分鐘講信主的過程;一分鐘講信主後生命的改變。要記得,生命改變的見證,比辯論更有力量。
3.資料的預備
我們需要有一些陪談的資料,例如留名卡、見證集、福音卡帶和CD,或是316和屬靈四律。手頭上有這些資料,可在陪談之後送給他,幫助他對信仰有更多的了解。以下是陪談的七撇步,幫助大家在現場的時候,不致一片混亂。
一、領取名牌與陪談資料
二、積極主動陪決志者走到台前
三、恭喜他接受耶穌
四、確定是否清楚得救。問兩個問題:(1)耶穌現在在那裡? (2)你知道耶穌已經赦免了你的罪嗎?
五、關心他的需要,並填寫留名卡
六、為他的需要禱告
七、送他跟進資料
每一位弟兄姊妹就是你所邀請來的朋友的陪談者。所以每個人都要熟練這七撇步,不但是為自己所邀來的朋友,也是為那些沒有人邀請,自己來的新人。

二、加入陪讀行列
1.陪讀的定義
42節講到他們「都恆心遵守使徒的教訓」,這些初信主的人馬上有人教導他們。陪讀的定義就是陪這些朋友,一起讀慕道和初信教材,幫助他們在真理上打下美好的根基。在此必須提醒大家,陪讀重視的是雙向的溝通,而不是單向的教導。在一對一,或一對多的時候,要讓對方有機會把他們心中的困惑講出來,而不是單方面填鴨式的教導。
陪讀者可以陪他上慕道班,鼓勵他參加遇見神營會,透過兩天一夜的活動,讓他經歷救恩。之後,鼓勵他受洗,並參加初信造就課程。
2.陪讀的目的
陪讀有兩個目的:一、與初信者建立帶門徒的關係。陪讀的目的不只是傳授聖經知識,更是透過聖經的教導,建立深入的門徒關係。二、幫助初信者養成良好的屬靈習慣,包括讀經、禱告、見證和小組生活。
3.陪讀的威力
不要小看陪讀的威力。美國芝加哥科學博物館裡有一個大棋盤,上面有六十四個方格子。第一個方格放一粒麥子;第二個方格放兩粒;第三個方格放四粒;第四個方格放八粒;以此類推,放到六十四格時,這些麥子可以覆蓋全印度,且高達四~五公尺。有人研究,要讓全世界的人歸主,可用兩種方法:一種是由一個很有能力的人,每天帶領一千人信主。以這樣的方式,需要一萬年以上的時間,才能讓全世界歸主。另一種是做好陪讀,每年陪一個人,使他每年也能帶領另一個人信主。如此不斷重覆下去,全世界歸主只要四十年的時間。

三、時常陪伴在側
「他們天天同心合意恆切地在殿裡,且在家中擘餅,存著歡喜誠實的心用飯。」(徒二46)表示他們時常陪伴在屬靈新生兒的旁邊,幫助他們成長。從現代發展心理學的角度來看,新生兒在心理發展的過程中,最重要的第一步,是旁邊有一個愛他的人。英文稱為care-giver,是能夠把愛和關懷給出去的人。一個新生命在小的時候,若沒有被好好關愛,長大後會失去對人和對神的信任。現在很多人不能夠信靠天父,與小時候沒有感受到父親的愛與關懷有關。
所以我們要花時間陪伴屬靈的新生兒,因著我們的愛與付出,他們可以感受到天父的愛,並且信靠衪。
1.陪他/她禱告
陪他禱告不只是教他怎樣禱告,更重要的是幫助他在禱告中經歷神,讓他對神有第一手的資料,認識這位神是又真又活的神。初代教會的信徒因彼此交接、擘餅、禱告,看見許多神蹟奇事發生,信心愈發堅定。
2.陪他/她聚會
一個剛信主的人聚會常不穩定,需經過連續六週的提醒和鼓勵,才會自己來教會小組或主日崇拜。在陪他聚會的這六週裡,我們可以(1)幫助他認識新朋友。因為來到陌生的環境,許多人他都不認識。(2)解說聚會的方式。透過解說,除去他心中的不安和懼怕。(3)讓他有歸屬感。來參加小組好像在家裡一樣。(4)引導他進入裝備系統。使他生命不斷成長。
3.陪他/她哭笑
一個屬靈的新生命好像新生兒,新生兒晚上哭鬧有許多原因,可能是紅屁股,也可能是肚子餓,要打開來看,才知道他真正的需要是什麼。同樣的,屬靈的新生命需要有人敏銳於他們的需要,包括家庭、工作、前途、感情等,需要有人陪他哭笑,如羅馬書所說:「與喜樂的人同樂,與哀哭的人同哭。」(羅十二15)
4.陪他/她活動
「他們在家中擘餅,存著歡喜誠實的心用飯。」(徒二46)。他們不僅一起擘餅,也一起用飯。他們不但有正式的聚會(擘餅),也有非正式的活動(用飯)。除了吃飯,非正式的活動包括打球、運動、聊天,看電影、爬山等。這些非正式的活動能夠建立友誼,也可以幫助我們對他們的生活有全面性的了解。
最後,我要提到導航會創辦人道生卓門常說的一句話:「你的人在哪裡?」導航會在全世界做門徒訓練工作,道生卓門最常問基督徒的兩個問題是:一、你的屬靈生命如何?;二、你的人在哪裡?第一個問題,是問你個人和神的關係,有沒有長進?第二個問題,是問你帶領信主的人,在信仰的道路上走到哪一個階段?是走到堅固新生命的地方?還是已經走到門徒訓練、長大成熟?還是已經可以被差派出去,做得人如魚的小組長或其他的服事?
我們在小組中也要常常問對方:「你的屬靈生命如何?」「你的人在哪裡?」我們要明白一件事,滿足初信者的需要,必須由領人歸主的人承擔起來,不能全交給教會。
如果教會能夠紮紮實實的做好堅固新生命的工作,相信神會在教會釋放出極大的福音爆炸力。初代教會做的好,「主將得救的人天天加給他們。」(徒二47)這是一個有根有基的福音大爆炸。教會五十天的佈道,不只是要看到大量的人歸主,更要透過對初信者的裝備訓練,改變教會佈道的體質,成為生生不息、生養眾多的教會。願神的恩典與能力,使我們教會在大使命上經歷更大的榮耀。
本主日信息發表於20031012,由陳玉嬌整理,陳佩瀅潤校)