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從使徒保羅與提摩太看天國成全與尊榮的文化

我們需要求神將尊榮的文化、成全的文化,再次充滿我們的教會和家庭,讓為父的心轉向兒女,兒女的心轉向父親。

教會最近提出七個核心價值,其一是合一導向團隊的教會。今天我們要看兩代之間的成全與尊榮文化如何帶來合一,並為整個團隊帶來極大的祝福。

一、使徒保羅對提摩太的成全文化
   
1.
成全的文化是天國的文化

    我們在聖經裡看見摩西成全約書亞,約書亞尊榮摩西。在這樣的成全與尊榮中,神就賜福、改變那個世代。以利沙和以利亞也是一樣,以利沙對師傅以利亞說:願感動你的靈加倍地感動我。(王下二9)以利亞嘉許他所求,結果後來以利沙所行的神蹟,果真兩倍於師傅。在大衛、所羅門兩代之間,我們也看到成全與尊榮的文化。大衛滿心渴望為神建造聖殿,但神不許。神要大衛的兒子所羅門建造聖殿。於是大衛就預備建材,好為將來所羅門建殿所用。耶穌基督成全門徒,也成全所有相信祂的人,祂說:「我所做的事,信我的人也要做,並且要做比這更大的事。(約十四12)當我們尊榮主,主就成全我們,更多更大地使用我們。

    2.為父的心對待真兒子

    保羅成全提摩太。保羅有一顆為父的心,他把提摩太看成是自己的兒子。其實提摩太當時至少已經卅多歲,甚至四十歲,但保羅寫到提摩太是他的真兒子時,原文的意思不是成年的孩子,而是成長中的孩子。就像每個父母心中,孩子永遠長不大一樣。保羅如此稱呼提摩太,並不代表他不看重他。保羅眼中的提摩太仍然有成長的空間,因此他勸勉提摩太說:「你要逃避少年的私慾,同那清心禱告主的人追求公義、信德、仁愛、和平。(提後二22)保羅是從正面的角度和眼光來看他屬靈的兒子。我們對兒女或所帶領的屬靈兒女,也應該有這種看見和眼光,期待他們成長、再成長,成熟、再成熟。

    3.寫專函且寫最後的專函

    保羅寫給教會的信是通函,是透過一個教會寫給當地眾教會的信息;但保羅寫給提摩太的信則是專函。「寫信給那因信主作我真兒子的提摩太。願恩惠、憐憫、平安從父神和我們主基督耶穌歸與你!(提前一2)這封信是保羅晚年最後的書信,甚至可說是保羅的遺言,因此可知提摩太在保羅心中的份量。保羅盼望成全提摩太,教導他,讓他在各方面都能成熟,以致將來有一天當保羅離世時,提摩太能完全的承擔起責任。

    幾個月前,我心裡有感動想要提筆寫專函給分堂的牧者同工,這幾天神又再次提醒我要這麼做。各分堂的同工不只是與我有工作的關係,我們之間也是一種生命的關係,透過信件,我盼望可以與他們建立更密切的關係。

    4.六封共同署名的信

    保羅寫哥林多後書、腓立比書、歌羅西書、帖撒羅尼迦前後書、腓利門書等六卷書信,都與提摩太共同署名,藉此成全提摩太,在同工和眾教會間提升提摩太屬靈的地位及責任。

    我自己多次代表教會發信,不管是靈糧網絡發函給分堂,或台北眾教會舉辦大型活動發函給其他教會,我一定會與駱世雄牧師共同署名,或與寇紹恩牧師等聯名發函出去,因為我們是合一導向的團隊,當我們往前,期待所帶領的同工都一同被成建立。

    5.委以重任──獨當一面
   
保羅是個使徒,使徒的腳蹤是不斷往前的。之前,提摩太一直跟隨他服事,這時他覺得應該信任提摩太,委以重任,讓他仍然留在以弗所,建造教會,堅固教會。我往馬其頓去的時候,曾勸你仍住在以弗所,好囑咐那幾個人不可傳異教。(提前一3)傳異教並不是說有人在傳基督教以外的宗教,而是在教會裡有人在福音之外講一些奇怪的言論,保羅要提摩太留下來,好勸戒這些人不可再傳講奇怪的言論。

    作領袖的或父母,雖然不見得百分之百的成熟,但一定要學習百分之百的信任、放心並放手。提摩太雖然不如保羅成熟,但保羅卻百分之百信任他,將重要的任務交付給他。我們在成全同工或後輩的過程,要能夠信任並放手,讓他們在各方面都能越來越成熟老練。

   放眼目前社會,四、五十歲的人大都承擔重任。根據聯合報的報導,目前全球擔任國家總統或總理的人當中,四十一歲以下的共有十一位。最近我參與大台北或全國性的牧者聚會,多數的參與者年齡都在六十歲以上,少數五十幾歲。教會需要能夠成全年輕人,委以重任,才能讓他們漸漸獨當一面。

    6.真情謙卑的告白

    保羅說:「我從前是褻瀆神的,逼迫人的,侮慢人的;然而我還蒙了憐憫,因我是不信不明白的時候而做的。……基督耶穌降世,為要拯救罪人。這話是可信的,是十分可佩服的。在罪人中我是個罪魁。……(提前一1316)我們作領袖或父母的常會說:耶穌基督降世為要拯救罪人,這話是可信的,然後對兒女說:你就是一個罪人;但保羅不是這樣說,他說我在罪人中是個罪魁。很多時候,我們在兒女或屬靈後輩面前不敢真情表白,因為害怕若將過去或現在的軟弱講出來,可能就得不到他們的尊敬與信任,因此言談間道貌岸然,勉力維持自己的威信。事實不然,當我們願意在晚輩面前吐露真言,其實就是成全他們,並可贏得他們更大的信任。

    我曾提到要恆久忍耐,忍耐也當成功。我曾從中國温州搭機到廣州,從廣州到曼谷,再從曼谷到泰北,一路上諸事不順,但我學習忍耐。不料,最後到了泰北,我的忍耐卻在終點站失敗了。當我在青年牧區分享這事,會後有同工的兒子說,聽到周牧師忍耐沒有成功,他很得鼓勵;當我坦承失敗時幫助他明白,原來人都是不完全的,每個人都有學習與成長的空間。

     7.預言、託命──為打美好的仗

    我兒提摩太啊,我照從前指著你的預言,將這命令交託你,叫你因此可以打那美好的仗。(提前一18)相對於此,我們有時對兒女或所帶領的屬靈兒女會發出另一種預言,就是「我早知道你會失敗!」這類的負面話語。但保羅不是如此,他觀察提摩太,並藉著在禱告裡神給他的預言,把這命令、責任託付給提摩太,讓他可以打美好的仗。

    我們從孩子小的時候看他們做事糊塗,心裡就覺得他們永遠長不大,不可能打美好的仗。我的兒子周巽光第一次說要做敬拜讚美的CD我覺得不可能,因為我沒看他好好唱過歌。每次家庭禮拜,他也不願意唱。而家庭禮拜還沒開始,老二周巽正就說:「爸爸,我做結束禱告好不好?」他們第一次要在台南長榮大學辦才藝品格營,規劃三千人報名。那時正值SARS爆發期間,因此在禱告裡偷偷向神說:「最好辦不成!」有一年,才藝品格營會訂在東海大學舉行,遇到大颱風,整個台中沒水沒電,惟獨東海有水有電,因為校方有自行發電的設備。弟兄姊妹,我們要學習保羅,用不同的眼光看我們的提摩太。

    8.全人的造就、關懷

    真正要成全同工需要全人的造就與關懷,包括他們的生活和身體健康。保羅勸提摩太:「因你胃口不清,屢次患病,再不要照常喝水,可以稍微用點酒。(提前五23)這樣的愛與關懷在屬靈造就與勸勉上,常有加分的作用,超過我們想像。

    我從小在教會長大,兒童主日學老師所教的幾乎全忘了,但有一位老師為我腳上的擦傷塗藥的畫面,直到現在仍讓我難忘懷;我有很多位阿姨,其中一位讓我印象深刻,因為她多次為我縫補衣服。我們要成全門徒或下一代,需要的是全人真實的關懷。我從糊里糊塗變成基督徒,不是因為參加什麼特別的聚會,或聽了多麼偉大的講道,而是因為有一年我北上參加特會。當時恰巧碰上八七水災無法回去,就受邀參加另一個在陽明山的大專夏令營,因為中途參與,已經沒有空的房間,負責的牧師就讓我與他同住。有一堂聚會我在房間睡覺,那位牧師突然進來拿東西,他開門的聲響把我嚇醒了,我以為他會責備我,沒想到他竟然說:「對不起,把你吵醒了。」那一天,他真的把我的靈吵醒了,之後我就開始認真聚會,神的道漸漸進入心中。

    9.作貴重的器皿
   
人若自潔,脫離卑賤的事,就必作貴重的器皿,成為聖潔,合乎主用,預備行各樣的善事。(提前二21)保羅期待提摩太成為貴重的器皿。中國的師徒制,師傅總會留一手,深怕徒弟比自己強;但在天國文化裡,作師傅的總是傾囊相授,希望所帶的門徒可以青出於藍。保羅就是如此,他盼望傾所有的給提摩太,成全、提升他,讓他成為天國貴重的器皿,被主使用甚至超過自己。

二、提摩太對屬靈父親保羅尊榮的文化
  
1.
兒子的心轉向父親──終身尊榮保羅
   
提摩太不只視保羅為老師,且看他是屬靈的父親,所以他一生尊榮保羅,順服保羅。保羅說:「我靠主耶穌指望快打發提摩太去見你們,叫我知道你們的事,心裏就得著安慰。……你們知道提摩太的明證;他興旺福音,與我同勞,待我像兒子待父親一樣。(腓二1922)提摩太從內心深處百分之百地尊榮順服保羅,神就動工並賜福與他。

   不管在公司、家庭或教會,神要我們尊榮權柄;如果我們是代表權柄,則要學習成全在我們以下的人。尊榮和成全的文化若能落實在家庭裡,那個家就不一樣;若充滿在教會、公司甚至社會國家,就會帶來完全的改變。康希牧師百分之百地尊榮艾克曼(Ulf Ekman)牧師,神就賜福他們的教會。印尼的腓力牧師尊榮他屬靈的父親──岳父,他的岳父也成全他,百分之百信任他,放心地放手交給他,神就賜福他們教會。此外,因為腓力牧師百分之百地成全一個跟隨他十四年不太成熟的同工,這個同工因而在短短兩、三年內,就在棉蘭建立了一個超過兩千人的教會。

    2.從心裡百分百地聽從順服保羅
    當保羅說:「我往馬其頓去的時候,曾勸你仍住在以弗所,好囑咐那幾個人不可傳異教。(提前一3)保羅繼續往前走,但他把提摩太留下來,治理那裡的教會,提摩太二話不說,百分之百地順服保羅。保羅又說:「倘若我耽延日久,你也可以知道在神的家中當怎樣行。這家就是永生神的教會,真理的柱石和根基。(提前三15)保羅告誡提摩太如何面對教會的問題,而提摩太也忠於保羅所託。

    3.常常守、牢牢守保羅交託的善道
   
保羅對提摩太說:你從我聽的那純正話語的規模,要用在基督耶穌裏的信心和愛心,常常守著。從前所交託你的善道,你要靠著那住在我們裏面的聖靈牢牢地守著。(提後一1314)提摩太牢牢地守著保羅所傳給他的,以此尊榮保羅。很多時候我們好像尊榮上位者,私下卻是「上有政策,下有對策」,這不是真正的尊榮權柄。

    昨天我去南投名間參加那裡的同工按牧,名間是一個小地方,那裡的靈糧堂也很小,但昨天的按牧儀式卻來了許多牧者傳道,幾乎把禮拜堂坐滿。後來有人跟我說,他們推掉許多事前來參加,因為他們非常珍惜靈糧堂的這位傳道人,每次聯禱會他都是第一個來的,雖然他住最遠,他很早就來禱告,並為眾人預備早餐。我聽了很受感動,也得到很大的激勵與幫助。當我們從神領受合一導向團隊的恩膏,願我們更多與眾教會連結,不管是子堂、孫子堂都看重這恩膏,常常地守著、牢牢地守著,好讓神得著榮耀。

    4.効法屬靈父親同打美好仗,同得公義的冠冕

    保羅說:「我兒提摩太啊,我照從前指著你的預言,將這命令交託你,叫你因此可以打那美好的仗。……你要為真道打那美好的仗,持定永生。你為此被召,也在許多見證人面前,已經作了那美好的見證。(提前一18,六12)保羅又說:「那美好的仗我已經打過了,當跑的路我已經跑盡了,所信的道我已經守住了。(提後四7)提摩太看見保羅打過無數次美好的仗,他效法保羅也要打美好的仗。提摩太如何尊榮保羅呢?就是你守的道我要守,你跑的路我要跑,你打的仗我也要打。保羅成全提摩太,而提摩太則尊榮保羅,透過這成全與尊榮的天國文化,神國就降臨。

    最後,我們需要求神將尊榮的文化、成全的文化,再次充滿我們的教會和家庭,讓為父的心轉向兒女,兒女的心轉向父親。願這樣的文化也充滿在每一個小組,甚至所有的分堂,以及台灣眾教會。我們在辦公室要尊榮在上的,在上位的則要成全下屬。為父的心不但轉向兒女,祖父母的心也要轉向孫子、孫女。我們不但尊榮我們的父母,也要尊榮他人的父母;老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。我們就會看見轉化的恩膏臨到我們中間,不但我們個人會轉化,家庭轉化,教會轉化,我們的社會國家也會轉化。(本主日信息講於200967日,由陳玉嬌整理,蕭永鑫潤校)