主題精選
使徒性教會
作者：周神助牧師
資料來源：週刊 - 1329期 - 2005-09-04出版
文章類別：
文章主題：聖經真理|神學|恩賜與事奉|教會建造/增長
關鍵字：五重職事|使徒|先知|教師|牧師|傳福音|恩賜|使徒性教會|真理教導
我們有必要來思想神對於使徒性教會的心意，求主幫助我們明白這個真理，並進入這個真理。
過去我們較少思想關於「使徒性教會」這個題目。然而現階段，神帶領我們教會或整個靈糧大家庭、甚至華人教會，走到了一個很重要的時刻。我們有必要來思想神對於使徒性教會的心意，求主幫助我們明白這個真理，並進入這個真理
以弗所書四章11、12節說：「祂所賜的，有使徒，有先知，有傳福音的，有牧師和教師，為要成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體。」無論是建立教會、植堂或宣教，我們都需要這五重執務的團隊事奉。過去我個人較少去思想這個題目，因為覺得容易引起爭議；但是這段時間，我深刻感受到假如這是聖經所說的，是真理，我們有必要去明白，並進入這真理中。
我確信從聖經形成之後，再沒有興起寫聖經的使徒和先知，但我相信為了要建造教會成全聖徒，這五重職事的功能和恩賜仍然存在。我越來越體會到不在於他們被稱呼為什麼，重要的是我們必須知道如何建立使徒性的教會，以及其中的五重職務。
一.使徒性教會與五重職務(弗四11)
五重職事是建造教會並讓教會能夠強壯的關鍵，我用三個比喻說明：
1.五重職事就像打籃球。打籃球需要有一個中鋒、兩個前鋒、兩個後衛等五個重要位置。假如教會裡都是牧師與教師，等於在籃球隊裡只有後衛。傳福音的和先知較類似前鋒，使徒較類似中鋒，當五名球員各盡其職，默契十足，這個球隊就能成為常勝軍。
2.五重職事就像企業裡的分工。在大企業裡，使徒和先知比較像是第一代的企業創辦人，具有眼光和藍圖，把人整合起來，就可以開始創業。傳福音的就像公司裡的行銷經理或推廣業務的專才。假如一個公司只有產品，卻沒有人出去推銷，就像教會有非常好的福音，卻沒有人去傳福音。另外就是訓練，教師比較像是擔任訓練工作的。一個大企業需要有訓練的部門、人事部門……，整合起來才能成全企業，使企業生生不息。
3.五重職務又像我們的五根指頭。拇指代表使徒，是做整合工作的，跟其他四根指頭都很容易連在一起。在教會裡也需要有像這樣的使徒恩賜，可以把同工們不同的恩賜整合在一起，然後看到整個教會的方向跟藍圖。先知比較敏銳於神的心意，因此有人用食指來代表先知，因為他能指出方向。而中指則代表傳福音的人，因為中指最長，能夠接觸到很多的慕道友。無名指勉強可以代表牧師，因為牧師為人證婚，當然牧師也有牧養的工作。小指代表教師，因為這是挖耳朵的，教師要開通大家的耳朵好好聽神的話。
五根指頭都重要，少了一根不但不好看，也不健康。就像五重職務，若缺少其中一個，雖然勉強可以維持教會於不墜，但整個教會就不夠平衡，力量也不夠。
二.使徒性教會與五重合一(弗四2～6)
以弗所書講到五重職事這段經文之前提到合一，之後也是講合一。由此我們看出在教會裡同工合一的重要，特別當同工要發揮所謂的五重職事時，各樣恩賜的合一是非常重要的。但是光講合一還不夠；NBA現役的籃球員，當中最有名的華人中鋒是姚明，但是假如有五個姚明在球場上打球，球隊仍然不一定會贏球，因為沒有控球員，打籃球不光是身高夠高就能贏球。相同的，教會需要五重職務不同的人，在不同的位置發揮他們的功能才可畢其功。
活塞隊去年奪得NBA冠軍、也是今年的亞軍。在去年，球評都不看好這支球隊，因為球隊裡沒有一位著名的球星，但是他們有非常好的團隊，故能勝過那些有明星球員卻不夠合一的球隊。
我們都有不同的恩賜，當我們按著不同的恩賜在教會發展時，必須要有合一的根基，否則會帶來很多的混亂。當我們講五重職務時，盼望我們不是要在那裡卡位或玩大風吹搶位子，我們需要更多來到神面前認識自己，尋求神給我們的恩賜，並找到自己合適的服事位置，委身配搭，彼此成全，就能建立教會。
使徒的個性不盡相同，保羅跟巴拿巴嚴重的分裂緣於此；保羅認為傳福音必須非常有次序、有規矩，而巴拿巴是牧師型的使徒，他們兩個人為了是否接納馬可進入團隊服事而爭執不下，最後兩人就分道揚鑣了。
以弗所書講到使徒性教會，也講到合一。這六章都在講合一；從我們跟神的合一開始，跟自己合一，然後在家庭裡夫妻合一，親子合一，然後作主人的跟僕人合一。另外，在國度上的合一，教會的合一。前面講到使徒先知時，說「你們凡事謙虛、溫柔、忍耐，用愛心互相寬容，用和平彼此聯絡，竭力保守聖靈所賜合而為一的心。因為身體只有一個，聖靈只有一個，正如你們蒙召同有一個指望。一主，一信，一洗，一神，就是眾人的父，超乎眾人之上，貫乎眾人之中，也住在眾人之內。」(弗四2～6)下面才說：「祂所賜的，有使徒，有先知，有傳福音的，有牧師和教師。」感謝神過去這幾年，神讓我們在合一上有更多的看見和委身，在這段時間我們不只合一，還要更多著力於建立教會。這個教會必須具有五重職事的功能，然後才能成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體。
感謝神！讓我能和很多個性不同的同工一起服事，我們的個性背景差異極大，但是神幫助我們在合一的裡面彼此接納，同心事奉。我跟區牧師、謝院長、喬老師、朱柬牧師……的背景個性都不一樣，但是神把合一的恩膏放在我們中間，讓我們能夠彼此接納配搭互補，成為合一的團隊。
三.使徒性教會與五重優點
兩個月前，傳道同工一起商討有關使徒性教會的事，隔幾天謝院長就在禱告裡有所領受，提出ABCDE五方面教會在使徒性團隊可以發揮的五重優點。
1.Anointing恩膏
當教會能夠有合一的團隊，而且五方面不同的職務都能夠盡情發揮，恩膏會更強的顯明出來。
我到香港611靈糧堂幾次，他們成立短短兩三年，但是神非常賜福他們，讓他們已增長到七、八百人，他們也在菲律賓、馬來西亞以及海外各地建立教會，因為他們發展五重職務，雖然過程不是很成熟，但是他們在學習的過程讓神帶領，以致在一百天的佈道會、一百天的聖靈查經聚會中，我發現他們每個人的恩賜能夠一起配搭，因此就帶出更強的恩膏。
2.Balance平衡
一個教會不能只有先知的恩賜或使徒的恩賜，這樣的教會不平衡也不健康，必須五方面的恩賜平衡發展，才能使教會成為一個更健康、更有力量的教會。
3.Church
Planting植堂
大概五年前，張蓓蒂牧師跟我提過使徒性團隊，但當時我覺得毫無線索。然而從植堂的角度來說，非常需要這五方面的恩賜同心建造。這就是為什麼香港611靈糧堂在短短兩三年的時間就有相當的進展。因為他們一開始就發展使徒性教會，他們不一定平衡，也不一定很成熟，但是他們不斷地學習。
4.Direction方向
教會需要有方向；這個方向是透過領袖的團隊，包括使徒、先知、傳福音的、牧師跟教師一起禱告尋求，神就把清楚的方向賜給教會。在使徒行傳十三章，當使徒、先知跟教師一起禁食禱告，聖靈就說：「為我差保羅跟巴拿巴出去」，教會的方向就出來了，那不是他們開會的結論。
我曾在北美跟一個牧師分享，作為主任牧師，最好不要像開計程車的，乃要像駕駛飛機一樣；開計程車是客人上來，要去哪裡你就帶他去那裡，但我相信神的僕人應該要像駕駛飛機的，如果飛機要從台北開到高雄，如果有人要去台中，請下機，去花蓮，那不行，因為飛機飛行的方向不是我個人決定的，是神賜給教會的，這個方向就是教會的方向。
5.Equipping Leaders裝備
我相信在使徒性的團隊中會有很多領袖被成全建造出來，很多時候，有些教會沒有同工，有些教會沒有牧師沒有領袖。過去我每到北美的教會，他們常會邀請我去牧會，我告訴他們，要自己訓練人，不要光是到台灣、香港找牧師。所以當時有人說：教會界第一流、第二流的人才都到美國去了，我們這些剩下的都是第三流的，我說我們確實是第三流的，我們是流血、流汗、流淚。
四.使徒性教會與人生五重目的
《標竿人生》就是要幫助每一位弟兄姊妹在人生的五個目的上往前邁進，當我們的教會有這五方面的職務，而且發展平衡成熟時，就能幫助每一位弟兄姊妹找到人生的標竿和方向，並且成全聖徒。
最後，我要再說，時候到了，是此時！是此刻！我們必須大步往前，每一次當神對教會有帶領時，我們都需要面對一些更新和突破，這時就難免會遭遇些許反對的力量和種種困難，因為仇敵不甘心，但我相信，當我們走在神的心意中，神終必帶領我們爭戰得勝。(本主日信息發表於
