主題精選
領導的藝術與有效的領導法則
作者：林慶豐
資料來源：期刊 - 2008夏季號 - 2008-05-25出版
文章類別：教會與國度
文章主題：領導/治理|復興/轉化
關鍵字：轉化|教會管理|僕人領袖|僕人領導|教牧領導|領導
屬靈的領導者能在組織內外建構信任的基礎，就是常常回到生命的本源──耶穌基督，因祂有最完美的屬靈品格。 真正的領袖必須要有專業與技能，才有能力跟社會對話與溝通；有效的「執行力」才有「競爭力」，並能在社會中面對所有的挑戰。
「不要只在眼前事奉，像是討人喜歡的，要像基督的僕人，從心裏遵行神的旨意。甘心事奉，好像服事主，不像服事人。」(弗六6～7)
「2007領導力特會」以「偉大的熱情，偉大的國家」(Great Passion, Great Nation)的主題引起台灣教會界相當大的衝擊與迴響，其中來自台灣、香港、日本、南美地區的牧長及基督徒企業界的CEO們同被激勵、挑旺熱忱，什麼才是合神心意的領導及領導者的影響力亦再次被重視。正如大地教會主任牧師河用祚所說的：「一位兼備實力和品格的領袖，就是建立一個優秀國家的力量。」主任牧師周神助也說：「讓職場具有影響力在於興起基督徒領袖，使其成為轉化及改變國家、社會的力量」。
領導是影響人
聖經提到的領導者(leader)是沒有「聖」「俗」之分的，正如彼得前書二章9節：「惟有你們是被揀選的族類，是有君尊的祭司，是聖潔的國度，是屬神的子民，要叫你們宣揚那召你們出黑暗入奇妙光明者的美德。」馬丁路德一五一七年強調「因信稱義」和「人人皆祭司」，也就是每一個信徒都是領導者；到了廿一世紀的變化和衝擊比之前任何一個世紀都大。現今的世代，教會最急切需要的屬靈領袖──不論是國家或企業領導人，乃至教會的每一個全職或帶職領袖，除了須具備領袖的魅力及認知，才能透視趨勢、看見未來，還要具備屬靈的領導力、懂得領受從神而來的異象，這就是領導能力(leadership)。而往往決定領導成功的因素就是：領導的藝術及如何有效的領導。
《僕人：修練與實踐》作者詹姆士‧杭特(James Hunter)曾說：「領導是一種技能，用來影響他人，讓他們全心投入；透過領導性格(Character)的激勵下，他們能為達成共同目標奮戰不懈」。因此，領導所應具備的特質中，最重要的一項就是「能夠永遠影響周遭的人」。傑克‧威爾許(Jack
Welch)提到優秀人才的重要特質「4E與1P」，包含(1)擁有正面能量的特質(positive energy)，(2)鼓舞他人的能力(energize others)，(3)當機立斷的勇氣(edge)，(4)完成任務的能力(execute)及(5)擁有熱情(passion)。
然而領導的形式因人而異，如何從主耶穌的榜樣學習領導的藝術，作個合神心意的基督徒領袖？首先，我們一定要清楚，耶穌基督是教會的元首，在元首基督之下，我們才能談到領導者(leader)與領導能力(leadership)，如何才算是真正的屬靈僕人領袖 (Servant-leader)？領導藝術與有效的領導是息息相關的，他須具備哪些條件？
一、知道從神而來的呼召(Calling)
1.「普世呼召」及「特殊呼召」：首先，作為一個真領袖，必須有從神而來的呼召(calling)──回應上帝的呼召，產生領導的動力。「職場倫理」是基督徒領袖工作的基準：內在的信念、價值以及合宜的行為。香港華人基督會聯會監督袁海生牧師提到，聖經中神呼召人的內容與目的有兩個層面。第一，就是神向普世罪人發出救恩的呼召。凡對這呼召有積極回應的人，他們都可以擁有君尊祭司(royal priesthood)或普世祭司(universal priesthood)的責任。第二，就是神向某些已經向神的救恩有積極回應的人作出「職事的呼召」或「特殊的呼召」。凡對這呼召有積極回應的人，都可以擁有那「特殊的祭司職分」(particular
priesthood)。
2.領導帶出生命與影響力：一個特別的呼召，讓人進入特別的職事中。在以弗所書四章11～12節中，保羅說：「祂所賜的，有使徒，有先知，有傳福音的，有牧師和教師，為要成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體。」從以弗所書中，我們可以看見保羅刻意把「使徒、傳福音的、牧師和教師」分成一類，又把「聖徒」分為另一類。由此可見，神不但藉著耶穌基督呼召人來得「君尊祭司」的職分，並且還會再呼召信徒在某些專責的職分上，裝備信徒來事奉神。屬靈領導就是生命，是人從裏面到外面的影響力。基督徒領袖必須從完整生命的角度出發，要在上帝的面前尋求呼召，且回應上帝的呼召。
二、能作全時間的委身(Commitment)
1.承擔與承諾：委身(Commitment)一詞就是保證及承擔，帶有承諾(promise)的涵義，而工作就是承擔與承諾，作為領導者──特別是基督徒的領導者──需要全心全意地投入。正如耶穌說：「我凡事給你們作榜樣，叫你們知道應當這樣勞苦，扶助軟弱的人，又當記念主耶穌的話，說：『施比受更為有福。』」(徒廿35)，這裡提到的「應當這樣勞苦」就是盡全心全意全人的擺上。
2.服事與交帳：我們既然已經被呼召就應該要委身在你的職場當中，無論如何就是為主而做，工作就像服事主，而且是無論任何環境就是甘心樂意的做好。「不要只在眼前事奉，像是討人喜歡的，要像基督的僕人，從心裏遵行神的旨意。甘心事奉，好像服事主，不像服事人。」(弗六6～7)
三、做忠心的管家(Manager；Servant)
1.忠誠與負責(Accountability)：我們在生命中忠於我們的神，在服事上忠心於主耶穌；在職場上也是要求忠誠與負責，基督徒領導者和其他領導者不一樣的地方，就是我們有最終負責的對象，而且領導是全人的，是由內在散發到外面的工作。「誰是忠心有見識的僕人，為主人所派，管理家裏的人，按時分糧給他們呢？」(太廿四45)在工作上全心全意的投入，代表我們回應神的託付，並完全地擺上，而且需要一段相當長的時間，才能完成重要而完整的託付，顯示出你一生的堅持。領導者的生命，在神面前被塑造、受磨練。我們原是祂的工作，且是一生的工作。「我們原是祂的工作，在基督耶穌裡造成的，為要叫我們行善，就是神所豫備叫我們行的。」(弗二10)
2.有效與專業(profession)：真正的領袖必須要有專業與技能，才有能力跟社會對話與溝通；有效的「執行力」才有「競爭力」，並能在社會中面對所有的挑戰。奧美廣告白崇亮董事長說：「基督徒領袖最重要的，就是完成忠心管家的責份，擁抱上帝的呼召，帶領上帝託付的資源和人來創造績效(performance) 。」「專業」就是一個人怎麼成為這世代需要的特殊知識、技能領域裏的專業人士，所以我們在職場中一定要重視專業管理，只有在專業上不斷提升才能帶來神賜福下的成功。「主人說：『好，你這又良善又忠心的僕人，你在不多的事上有忠心，我要把許多事派你管理；可以進來享受你主人的快樂。』」(太廿五21)，我相信成敗得失都在上帝手中，求神幫助我們完成忠心管家的託付。
3.品格與一致(Character & Integrity)：基督徒的職場工作倫理就是活出屬神的品格，區永亮牧師說這就是基督徒領袖的「核心價值(Core Value)」。一個基督徒能在工作中活出神的品格與性情，並且裡外一致，做毎一件事就像神在做，他的工作就是生活，工作就是服事，如同紀惟明執事曾提到在職場中要活出神的正直、公義、公平、誠實、信實和清潔。約翰‧麥斯威爾(John C. Maxwell) 在《領導力21法則》提到成功的領袖特質是成為別人想追隨的的人，領導力的基石第一重要的就是品格。所以，領導就是生命，是人從裏面到外面的影響力。屬靈的領導者如何能在組織內外建構信任的基礎，就要常常回到生命的本源──耶穌基督，因祂有最完美的屬靈品格。「因為耶和華的言語正直；凡祂所做的盡都誠實。祂喜愛仁義公平；遍地滿了耶和華的慈愛。」(詩卅三4)。
四、永續經營與發展(sustainable development)
1.人才培育與傳承(Heritage)：有人研究發現一個企業能永續經營與發展，都有一個最重要的工作就是──培育人才，就如同被稱為「世紀經理人」的傑克威爾許(Jack Welch)在經營打造「奇異傳奇」時，讓奇異公司的市值從卅億美元成長到近五千億美元，也掀起全球性管理領導議題的熱潮，他認為一個領袖最重要的是工作就是「挖掘人才，培養人才」「人才優先，還是人才優先」。聖經中耶穌早在兩千年前就重視人才培育與傳承，那就是門徒訓練，耶穌說：「所以，你們『要去』使萬民作我的門徒。』(太廿八19)這就是主耶穌重視人才的培育及福音宣教的傳承工作，教會就是基督的身體，我們要讓基督的教會向左向右開展，透過培養教會人才、門徒訓練完成普世宣教的大使命。
2.創新與改變(Innovation)：面對加速的全球化過程、不斷發展的科技、加劇的市場競爭，CEO(首席執行長)需要如何應對？為了找出答案，IBM在《2006
全球 CEO調查 》中對全球廿一個行業中的七六五名CEO、領導者進行了探討，發現一個成功的企業家除了知道如何利用創新使自己與眾不同外，其企業領導者具備「忠於真我」、「洞悉未來」、「樂於網羅人才」及「高度韌性」。華碩電腦董事長施崇棠以「巨獅理論」的創新概念達到「華碩品質堅若磐石」，他說企業不被淘汰的關鍵在於領導人不斷創新，而「創新不要只是想打全壘打，而是要多打一些安打」，意思就是企業常常要有新意、新點子及新產品；政大吳思華校長也說：「創新企業就像不斷跳動、出拳的人，擊中對手的機率一定較大；創新『Innovation』的真諦就是改變『make changes』，不但要大膽嘗試新東西，還要確切執行(Do something in a new
way)。」
聖經中使徒保羅教導我們面對世界的挑戰要有新的思維與想法，「不要效法這個世界，只要心意更新而變化，叫你們察驗何為神的善良、純全、可喜悅的旨意。」(羅十二2)主耶穌也教導門徒面對將來的的逼迫與困難要能靈活與改變，「我差你們去，如同羊進入狼群；所以你們要靈巧像蛇，馴良像鴿子。」(太十16)
在末後的世代，作為一個屬靈的領導者，不論神給的是一個家庭、一個小組、一間教會、一個企業、一個跨國集團、一個城市、甚至整個社會國家，求神幫助我們回應神的呼召，委身於職場的託付，做忠心的管家，活出神的品格，在神的話語中保持敏銳的職場倫理，成為職場中有專業及有影響力的人；堅立我們手所作的工，見證神在我們職場與教會的永續經營與發展，帶出神對這個世代的祝福與恩膏，藉著神的兒女建立職場無牆教會，轉化國家影響社會！
「願主我們神的榮美，歸於我們身上，願你堅立我們手所作的工，我們手所作的工，願你堅立。」(詩九十17)
