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主題精選


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新的里程與挑戰──同心協力 健全教會治理


一個榮耀的教會,必定是治理良好的教會。
今年(2014年)的3月1日,我回應神的呼召,加入台北靈糧堂擔任事工管理處處長。先前曾擔任某金控營運管理處副總,也曾在外商銀行、外商電信業公司擔任不同的主管工作。我喜歡我的工作,也享受神所賜的各樣豐富,並在教會的服事盡力擺上;除了在牧區擔任小組長之外,也擔任家庭事工中心的師資和同工。在職場上,我進入公司的團契,並加入保證會銀(保險、金融、會計師、銀行)的聯合金融團契,期望金融業也能轉化,讓天國的文化也能進入職場當中。
曾有人問我,在職場上榮耀神、教會又有服事,這樣不是很好嗎?為什麼一定要進入教會全職?其實神的呼召十年前就臨到我──要進入中國大陸做宣教的工作;只是時機尚未成熟。三年前我的先生從軍中退伍,兩個孩子也已成年,因此我開始禱告、尋求未來的方向。兩年前有一家金控公司邀請我加入,同時教會的執事也來找我,希望能協助健全教會治理。在尋求的過程中,神的話清楚的臨到我:「不要做小信的人,要定睛在耶穌的身上,妳就會經歷行在海面上的神蹟」、「我應許你,大山小山都要為你挪移,來跟從我吧……」雖面臨各方的反對聲浪,經過一年半的禱告、尋求與溝通,公司董事會終於在今年二月核准我的辭呈,家人朋友也逐漸接受事實,我開始預備離開熟悉的職場,進入一個新的里程。
然而進入教會之後,才是另一個挑戰的開始。感謝主!我看到了一群忠心在神面前擺上的全職同工,他們不計較待遇,也非常順服教會,只是過去教會沒有施以太多的專業訓練,因此有些作法尚未跟上業界的腳步。我的加入對同工們帶來不小的衝擊,但感謝主透過彼此溝通,分享異象與使命,我愈發體會甚麼叫做:「同感一靈」。全職之後,雖然財務指數不是很高,但幸福指數愈來愈高!
現在同工們比以前更加忙碌,除了硬體的設備(大堂、外牆、副堂等)的建造之外,軟體也開始更新。我們期待年底前,資訊系統的基礎架構可以更新、ERP(企業電子化流程)可以上線、各項作業流程可以簡化……,透過大家齊心努力的建造,教會可以像老鷹一般,60年返老還童、如鷹展翅。願神的心意在教會中彰顯,願祂的名在全地得榮耀。