主題精選
贏得老闆的心之祕訣──尊榮職場與教會的領袖
作者：林慶豐
資料來源：期刊 - 2013春季號No.23 - 2013-01-13出版
文章類別：信仰與靈命|教會與國度
文章主題：耶穌／基督|生命／品格|人際關係|領導/治理
關鍵字：關係|尊榮|尊貴|領袖
「成功的祕訣是在於尊榮領袖，尊榮領袖與蒙福是息息相關的」； 「在困境中越會順服神就越會蒙祝福，在逆境中越能尊榮神就越能興隆」； 「在職場中越能築壇獻祭守望，神的國與榮耀越能降臨在你的職場」。
前言
根據行政院主計處調查顯示，平均一個人在同一職場最多八年，也就是說平均一個人一生當中(25歲～65歲)會轉換五個工作跑道，會有五個老闆。基督徒在世上工作應認識真正的老闆是誰，因為「凡事存敬畏的心順服主人」(參彼前二18～25)，「凡無論作甚麼，都要從心裏作，像是給主作的」(西三23)。我信主卅多年，我越來越相信建造榮耀職場是除了建造教會外世界上最偉大的工程，而且當你越尊榮老闆，神就越尊榮你。
葛理翰牧師是二十世紀以來教會界最卓越的領導者之一，他是領袖中的領袖，成功地整合了卓越的領導力和屬靈生命力。他歷時五十年充滿創意的領導，擁有創業家的遠見，觸及幾百萬人，協助建立強健且重要的基督教機構。海羅德‧梅拉(Harold Myra)在《葛理翰的領導祕訣》一書提到，教會(教會也是一種職場)或機構要成功，最重要的是要有一個屬靈洞察力的領袖。葛理翰的偉大是因他單純、透明、有親和力、順服神、依靠神、樂觀與盼望、才能傳講最撼動人心的信息使人蜂擁信主。葛理翰牧師也謙卑地說，他成功的秘訣是在於教會及職場弟兄姊妹常常加倍尊榮他(領袖)。所以尊榮領袖與蒙福是息息相關的。
哈佛商學院講座教授、《BOSS學》的作者琳達‧希爾(Linda Hill)強調，會出現「難搞老闆」，其實問題多半肇因於溝通不良、沒有尊榮老闆。尊榮老闆其實是一種職場修練與管理藝術的關係，一個讓老闆得尊榮並贏得老闆心的管理有三個要領：
1.讓老闆覺得事情在他的控制之下，而實際上是你在控制情勢。
2.常常主動向老闆報告，讓他安心。
3.老闆也有他的難處和限制，應該提供完整的資料讓他判斷。
《天下雜誌》452期曾提到，與老闆建立美好關係並不是要操縱上司，也不是一味巴結逢迎，而是要在與上司共事的過程中，儘可能獲得最好的成效，為公司、上司與自己創造三贏。想要有效管理，就必須鍛鍊「向上管理」(managing up)、「向上領導」(leading up)的能力。要贏得老闆心要有七大心法：
1.了解你的上司。2.了解彼此的期望。3.找出彼此相容的工作方式。4.中階主管必須「向上領導」。5.說到做到，建立你的信用。6.主動爭取做事的機會。7.別去管理難搞的上司。
一個要贏得老闆的心的基督徒，在職場上一定要尊榮領袖，除了要尊榮教會領袖，也要尊榮職場領袖：
一、尊榮教會領袖
回想我加入台北靈糧堂三十多年，屬靈生命中影響我最大的屬靈領袖之一是周神助牧師。在我心目中，周牧師一直是個效法基督、活出基督的好牧人。很多教會及牧者常常極力地強調宣揚、擴大自己或對教會的影響力，以尋求更高的聲譽和個人魅力，但周牧師始終如一地效法基督的樣式──不爭競、不喧嚷的低調與謙和──讓我留下深刻的印象。很慶幸台北靈糧堂一直有像周牧師這樣的牧者，為愛神及大使命的緣故，在個人的事奉崗位上默默服事神，在教會中以基督的心牧養群羊，在生命中以神的領受拓展神國。他不求人的讚譽，不求自己的益處，只為了神的使命和託付，為神國福音廣傳和傳遞救恩，不斷地捨己、愛神、愛人。
我加入教會與周神助牧師來教會服事的時間差不多，最深刻的印象是他牧會的座右銘：「要擴張你的帳幕之地，張大你居所的幔子，……因為你要向左向右開展。」(賽五十四2～3)卅年前，台北靈糧堂全職同工只有兩、三人，現在有兩、三百人；當時只是鄰近國際學舍和平東路旁一間不太大的禮拜堂，現在有宣教大樓、靈糧山莊、神學院、禱告園……等；卅年前主日聚會有兩、三百人，現在已經超過一萬多人；當時只有一間分堂，現在全球有兩百多間分堂。這樣的成果，他見證說他不是倚靠自己的勢力和才能，而是神的憐憫和極豐盛的恩典。他也常幽默感恩地說自己是「如有神助」。其實，像他這樣不為自己爭名，只為神的榮耀作光作鹽時，從他生命裏自然流露散發出的光和聖潔，都在潛移默化中讓人不但受到他屬靈的影響，也為高瞻遠矚的神國異象所感動。
曾聽到有位牧者如此說周牧師：「他不高，卻高瞻遠矚；他不胖，卻能海納百川」，這個形容再貼切不過了。對在靈糧堂卅多年的我而言，我也要說：「他是我屬靈生命的導師、合一事奉的同工，也是我在基督裡永遠的朋友。」
另外一個影響我的屬靈領袖是本堂執事會主席曾國生。在商場上他是知名跨國貿易公司的總經理；教會界，他則是華人基督徒所熟悉的GoodTV及全福會的開創者。信主卅多年，近年來負責多項國度性事工，有人問他多年來在商業界一直到跨足媒體界成立Good TV的歷程時，他說：「大家不要看我現在的事奉與事業，一開始我有很長一段時間是在生命的學習、工作上的打拼。」神在工作上給他許多的訓練，很多個性的磨練、老我的破碎，都是透過工作學習的。他經歷職場的衝突與轉化，公司曾經在面對世界與神的價值觀的衝突，如何在信心中活出基督的生命，這就是基督徒在職場的影響力。後來神帶領他出來服事建立電視台，學習順服神的帶領，而不是光憑自己的熱血，因為事奉神不是自我的實現，是成就神的旨意。
我與曾哥因在執事會常常配搭，知道他無論多忙總是以神家的事為優先，無論假日及週間總是可以看到他的身影，看到他以一個帶職的身分對神的認真及全力以赴，讓我非常感動。他常勉勵我們這些帶職執事的事奉不只是overtime(超時)更是all the time(全時)。
二十多年來我與曾執事一起在母堂執事會的打拼與學習，他對神的態度更是我學習與生命的榜樣：
1.工作上的打拼帶出生命的學習。
2.老我的破碎帶來個性的淬煉。
3.凡事都有神的時間，要去體會神的時間與帶領 。
4.事奉神不是自我的實現，是成就神的旨意。
二、尊榮職場領袖
我大學畢業後的第一個工作，是在一間教學醫院接受幾年的外科住院醫師訓練。當時因我不隨著主管做一些不公義的事，遭受工作上的刁難，甚至要我參加不當的宴樂，因那時我不同意，也被那位主管冷嘲熱諷，甚至不讓我順利升主治醫師。當時我心中甚是猶豫及掙扎，我知道主管做的不討主喜悅，但聖靈提醒我要常常為醫院及院長多多守望禱告，那時我就常常寫卡片，內容用聖經詩篇及箴言經文祝福主管及尊榮院長。感謝主，神就在無預警之下讓院長換掉該主管，使我順利升任主治醫師，後來也讓我接任主管職務。讓我經歷在困境中越順服，神就越祝福；在逆境中越能尊榮，就越能興隆，因為在人所不能的在神凡事都能。
在神的帶領下，我進入了衛生署從事公共衛生行政工作，從詹啟賢署長到現在邱文達署長，迄今已經歷任了九位署長，其中任期最短四個多月最長約四年，我一直以「為君王代求，使我們得敬虔端正，平安無事度日」(提前二2)、「務要尊敬眾人，敬畏神，尊敬君王。」(彼前二17)作為我職場工作的座右銘，一直在辦公室築壇獻祭，邀請弟兄姊妹固定在辦公室禱告。我擔任某任署長的機要秘書時，當時因公布實施「健保調漲部分負擔」，受到關心健保的民間團體及醫療院所強烈反彈，那時將近有三至四萬民眾及醫護人員上街頭抗議，甚至到衛生署遞陳請信。那時我陪署長在辦公室，看到黑壓壓的抗議民眾，正愁煩中署長問我：「慶豐，我平常都信任你，你不是基督徒嗎？你來為衛生署禱告吧，看看會不會有奇蹟發生，會不會逢凶化吉。」神果然是垂聽禱告的主，那場抗爭非常平和地落幕，感謝主！署長還說：「你的神真『神』！」感謝主，當我們經歷在職場中對老闆更多的支持與忠心，神就讓老闆更多信任及託付；我們越能在職場獻祭守望，神的國與榮耀就越能降臨在我們的職場。
當我接下醫院院長時，邱署長用「行公義，好憐憫，存謙卑的心，與你的神同行」(參彌六8)，勉勵我面對任何事要「謙卑領導及建立團隊」。感謝主，最近醫院面對很多困難，我都透過這段經文勝過很多的挑戰，無論是「漢生病」院民的正名運動及醫院績效大幅成長，都讓我經歷到要成為一個有影響力的基督徒，就是要在職場中作先知、祭司與君王。
「唯有你們是被揀選的族類，是有君尊的祭司，是聖潔的國度，是屬神的子民，要叫你們宣揚那召你們出黑暗入奇妙光明者的美德。」(彼前二9)，願神把我們生命中的影響力喚醒，讓我們不但是「人人皆祭司」，也是「人人皆君王」的時代，成為職場中有影響力的人。讓我們一起來尊榮職場及教會領袖，贏得老闆的心，更贏得主的心。
(作者為台北靈糧堂執事會副主席、
