主題精選
交帳的時刻
作者：喬美倫教師
資料來源：週刊 - 1691期 - 2012-08-12出版
文章類別：信仰與靈命
文章主題：天父／上帝|耶穌／基督|聖靈|聖經真理|內在生活|生命／品格|蒙召／奉獻|聖經人物|恩賜與事奉
關鍵字：保羅|呼召|喜樂|忠心|服事|真理教導|謙卑|順服
我們要明白自己所被託付的，不要徒然奔跑；我們要謙卑盡心的完成託付，即便有挑戰、有困難也不繞道而行。要建立能承擔的領袖，預備他們面對接下來的挑戰，最後留下可以追隨的典範。
「保羅從米利都打發人往以弗所去，請教會的長老來。他們來了，保羅就說：『你們知道，自從我到亞細亞的日子以來，在你們中間始終為人如何，服事主，凡事謙卑，眼中流淚，又因猶太人的謀害，經歷試煉。你們也知道，凡與你們有益的，我沒有一樣避諱不說的，或在眾人面前，或在各人家裡，我都教導你們；又對猶太人和希臘人證明當向神悔改，信靠我主耶穌基督。』」使徒行傳廿章17∼21節這段經文，在使徒行傳整卷書裡面扮演特殊的角色。使徒行傳的其他經文是傳記式的記載，講到彼得和保羅如何起來宣教，但這段經文是保羅非常重要的演說，我稱它叫做保羅的離職演說，是保羅在離開以弗所之前，對以弗所的長老很完整的論述。
這段經文的背景，是保羅的第三次旅程。他從安提阿開始行動，沿著他第二次旅程建立的教會──以弗所、腓立比、帖撒羅尼迦等，回到他們中間去堅固他們。當他第三次旅程結束時，他又往回走，到了米利都，也就是當時亞細亞最大的城市──以弗所的海港。以弗所是保羅所建造的重點教會，保羅想跟以弗所教會的長老說些話，但因聖靈催逼他要快快往耶路撒冷去，如果保羅要到以弗所需要花上一些時間，所以他只好先到米利都，打發人把以弗所的長老叫到米利都，把話講完後，就要往耶路撒冷去。因此後來經文說：「保羅說完了這話，就跪下同眾人禱告。眾人痛哭，抱著保羅的頸項，和他親嘴。叫他們最傷心的，就是他說『以後不能再見我的面』那句話，於是送他上船去了。」(徒廿36∼38)
我們看見保羅在每個時刻都緊緊把握機會，因為保羅知道他在人生中的每一段旅程，有一天都要在上帝面前交帳。很多時候我們希望能為某些人、某些事情承擔責任，可是當那個時間點過去，也許我們就必須離開這個地方、離開這些事項。因此我們要把握每一個時段中上帝交託給我們的工作，讓我們有一天離開這個職分時，心中毫無遺憾；好叫有一天我們站在上帝的寶座前，我們可以交帳。
聖經中充滿了交帳的說法。「你們要依從那些引導你們的，且要順服；因他們為你們的靈魂時刻警醒，好像那將來交帳的人。你們要使他們交的時候有快樂，不致憂愁；若憂愁就與你們無益了。」(希十三17)這段經文是勉勵那些跟隨的人，要好好的跟隨，使帶領的人能好好交帳。如果我們是帶領的人，無論是在信仰或職場上，有一天我們也要向永恆的主交帳，這是基督徒的人生觀。
聖經每一次講交帳的時候，一定會講「快樂」。在馬太福音提到，主人分別給三個僕人五千、二千、一千的銀子，拿五千及二千銀子的僕人，各賺了五千及兩千，主人就說：「好，你這又良善又忠心的僕人，你在不多的事上有忠心，我要把許多事派你管理；可以進來享受你主人的快樂。」(太廿五21)僕人不但享受完成託付時自己的喜樂，也能享受主人的快樂。當主人看到你完成份內的工作時，整個局面就會因為你而受到影響。每個人都完成自己的那一份，全部的工作就都完成了，這是更大的快樂。主人並沒有吝惜這個快樂，所以僕人可以進來享受主人的快樂。可是拿一千銀子的僕人卻不快樂，因為他無法交帳。
我們有一天要在上帝面前交帳。請問你交帳時能夠快樂嗎？這是我們生命中非常嚴肅的問題。求神幫助我們，將來以管家身分交帳時，每一個人都有快樂。從保羅這段離職演說，我們來學習怎麼樣才可以快樂的交帳。
一、明白自己的託付
1.有清楚的使命感
「現在我往耶路撒冷去，心甚迫切，不知道在那裡要遇見甚麼事；但知道聖靈在各城裡向我指證，說有捆鎖與患難等待我。我卻不以性命為念，也不看為寶貴，只要行完我的路程，成就我從主耶穌所領受的職事，證明神恩惠的福音。」(徒廿22∼24)我們必須明白自己的託付。保羅人生的方向非常清楚。他本來走錯道路，被上帝光照後，他知道他人生的使命就是在地中海沿岸建立教會。
2.有清楚的使命方向
保羅對下一個階段要做的事情非常清楚。他接下來要去耶路撒冷，即使聖靈說會有捆鎖與患難等著他。如果上帝讓我們知道下一個階段是一個非常大的挑戰。請問你會怎麼做選擇？大部分的人可能繞道而行。一路上很多人勸保羅不要去耶路撒冷，但保羅很清楚知道他要去耶路撒冷，因為神的道路在耶路撒冷。使徒行傳後面寫到，保羅在耶路撒冷被抓，但是他有機會在聖殿向很多猶太人講道，並在君王、羅馬的高官面前作見證。
3.清楚知道要付的代價
很多時候我們需要禱告以明白大方向，需要知道下一個階段是什麼。萬一是困難的，你是不是有勇敢的心，往神要帶領我們的方向走？因為這個患難、捆鎖是上帝的道路。保羅知道他要付的代價就是患難跟捆鎖。
對台灣的基督徒而言，一個集體的使命、集體的方向感，就是上帝要轉化台灣。但我們也要清楚個人的使命和方向是什麼，要知道你要付上的代價。耶穌說：「你們哪一個要蓋一座樓，不先坐下算計花費，能蓋成不能呢？⋯⋯或是一個王出去和別的王打仗，豈不先坐下酌量，能用一萬兵去敵那領二萬兵來攻打他的嗎？」(路十四28、31)
前幾個星期我們差派林碧亮夫婦到東石，他們夫婦都是我的學生。幾年前我在宣教大樓講神學主日，林碧亮弟兄跑來告訴我：「老師，我好像有蒙召。」可是那時他在大專教書，他非常掙扎。後來神給他很大的動力，他就出來服事主。讀了幾年神學院，他碰到游進裕執事在東石做國土復育計畫，游進裕執事就把他帶到東石。他現在既是全職服事也是專業服事，他的兩個兒子留在台北，只帶最小的兒子去東石。他們夫婦付了很大的代價。
神要轉化台灣是我們集體的使命，可是每個人要找到自己下一階段的方向。保羅說他要往耶路撒冷去，林碧亮說他要往東石去，請問你要往哪裡去？什麼是你個人的使命異象？上帝有什麼託付在你的身上？這是我們走向交帳的第一步。
二、謙卑盡心的完成託付(徒廿18∼21)
1.謙卑服事
保羅在以弗所花了至少兩年時間，使亞細亞地方都能夠聽見福音，以至於後來七個教會得以建造起來。保羅告訴這些長老，回顧這幾年他怎麼服事他們。第一個就是謙卑的服事。保羅沒有高舉自己，他知道他只不過是被託付的，知道自己的本分。耶穌說：「僕人照所吩咐的去做，主人還謝謝他嗎？這樣，你們做完了一切所吩咐的，只當說：『我們是無用的僕人，所做的本是我們應分做的。』」(路十七9∼10)當我們進到一個職分，我們不但要知道這個職分的內容，而且應該謙卑的完成這個職分。
2.歷經考驗
我們要完成每個職分的時候，都會受到考驗。我最近看到蕭萬長先生的傳記《微笑的力量》，講到他如何協調國內外的事情。當中美斷交時，他為了做中美經貿協定，壓力非常大，做完之後掉了十一顆牙齒。保羅在以弗所傳福音時，整個城市甚至因為他而起了暴動。當我們要完成一個使命，有時甚至必須面對拒絕、挑戰甚至羞辱。經過這些考驗，我們才能真正達成使命。
3.盡忠職守
我們的宣教士張雨跟卓映雪，他們守在泰北新生命這個地方，謙卑服事，經歷很多考驗。那些戒毒的人、甚至帶了多年的同工都可能背棄他們，可是他們仍盡忠職守。
我們大部分的人生可能都花在「謙卑盡心的完成託付」這一點。如果我們不清楚使命，我們會覺得自己像驢子在打轉，年復一年、日復一日。但若我們知道自己的使命，我們會知道自己在往前走，完成這些考驗。所以我們要謙卑、迎向挑戰、盡心盡力，即便有試煉我們也不斷往前。
三、建立能承擔的領袖(徒廿25∼28)
1.與跟隨者同在
我相信保羅在以弗所兩年之久，除了傳福音之外，他也建造同工。他告誡他們當為自己謹慎，因為他們要起來承擔、做領袖，必須謹慎自己的言語行為、道德、能力。
2.向跟隨者完全的傳承
這些領袖們也要為全群謹慎，要讓自己在群體中發揮應當發揮的效益。對於以弗所長老來說就是要牧養教會；弟兄姊妹在職場上，就是要把這個職務下面接班的人帶起來、完全的傳承。
3.交託跟隨者清楚的職責
也要把整個團隊的力量建造起來，交托清楚的職責。保羅非常清楚的告訴以弗所的長老，他要離開了，接下來就是他們的時代。當年保羅怎麼用真理守住教會，以弗所長老的責任也是要用真理守住教會。
我們教會這一兩年也正在經歷傳承。周神助牧師建造同工，因此他能夠放心把教會交給區永亮牧師、把神學院交給謝宏忠院長，他自己繼續帶領國度性的服事。當領袖真的把團隊傳承下去，他才能夠完成交帳的責任。
四、預備將來的挑戰
1.告知潛在的危機
保羅告知以弗所的長老，他們將來會遇見什麼樣的挑戰。「我知道，我去之後必有兇暴的豺狼進入你們中間，不愛惜羊群。就是你們中間，也必有人起來說悖謬的話，要引誘門徒跟從他們。」(徒廿29∼30)後來在以弗所教會出現了異端。我們看到保羅預先告訴他的接班團隊，會遇見什麼樣的挑戰。在提摩太前書我們可以看到保羅差派提摩太去以弗所，解決這個異端的問題。
2.告知預作的準備
「所以你們應當警醒，記念我三年之久晝夜不住地流淚、勸戒你們各人。如今我把你們交託神和祂恩惠的道；這道能建立你們，叫你們和一切成聖的人同得基業。」(徒廿31∼32)保羅不但告訴接班團隊會遇見什麼危機，還告訴他們如何因應、如何解決。保羅已經做了預備，就是用神的道建造他們，這個道會保守他們，長老們也要用真道來保守教會。
3.告知當負的責任
在舊約撒母耳記上十二章也有一篇離職演說。跟保羅很像，撒母耳告訴以色列人將來會遇到的危機，就是以色列人會回去拜偶像。最後撒母耳說：「至於我，斷不停止為你們禱告。」(撒下十二23)我們看到保羅跟撒母耳都為下一代的接班預作準備。
五、留下可追隨的典範
1.品格的典範
「我未曾貪圖一個人的金、銀、衣服。」(徒廿33)「你們要在耶和華和祂的受膏者面前給我作見證。我奪過誰的牛，搶過誰的驢，欺負過誰，虐待過誰，從誰手裡受過賄賂因而眼瞎呢？」(撒上十二3)保羅跟撒母耳留給後人的第一個典範，就是品格的典範，他們沒有利用職務自肥。
2.殷勤的典範
「我這兩隻手常供給我和同人的需用，這是你們自己知道的。」(徒廿34)我們看到保羅不但殷勤傳福音，也殷勤織帳篷。
3.價值的典範
「我凡事給你們作榜樣，叫你們知道應當這樣勞苦，扶助軟弱的人，又當記念主耶穌的話，說：『施比受更為有福。』」(徒廿35)我們的信仰當中有一個非常重要的元素，就是「白白得來，白白捨去」。上帝給我們一切的豐盛，我們要把這些豐盛釋放出去。
一個能在上帝面前交帳的人，他必須留下一個後人可以追尋的樣式。聖經中我們看到摩西在神的全家盡忠；大衛把上帝屬天的治理實現在地上，並建立敬拜的制度，留下神的國臨到地上的典範。
有一本書叫做《往高處行》，是永光化學的創辦人陳定川長老的傳記，他的大兒子就是本堂陳建信執事。我非常感動看到一個基督徒的企業家，不但在企業的經營上面大大蒙福，而且留下企業的典範。去年GOOD TV節目──信仰與環境，其中有一集講到企業跟環境的關係，我們訪問陳定川長老的二兒子陳偉望總經理。他告訴我們他們公司是化學工業，原本是高污染，但他們邁向先進科技的時候，就決定要承擔社會責任。所以他們去德國參訪學習，回來後決定將土地的六分之一不做任何廠房設施，而是預備做未來處理污染之用。他們每年成本中有百分之十五是用來處理廢棄物。因此上帝給他們很大的祝福，他們非常有創新的能力，以至於他們在技術上不斷提昇，不只保護了環境、節省了成本，也有賺錢；並連續五年得到天下雜誌的企業公民獎。
當我們願意在職分中清楚上帝的呼召，不但會為這個時代提供產值，而且留下典範。當我們願意承擔責任，願意照著神的心意來取捨我們人生價值觀時，上帝的恩典就會在我們中間，讓我們有路可走，而且是走在時代前端。
保羅在提摩太後書說：「我現在被澆奠，我離世的時候到了。那美好的仗我已經打過了，當跑的路我已經跑盡了，所信的道我已經守住了。從此以後，有公義的冠冕為我存留，就是按著公義審判的主到了那日要賜給我的；不但賜給我，也賜給凡愛慕祂顯現的人。」(提後四6∼8)親愛的弟兄姊妹，我們要明白自己所被託付的，不要徒然奔跑；我們要謙卑盡心的完成託付，即便有挑戰、有困難也不繞道而行。要建立能承擔的領袖，預備他們面對接下來的挑戰，最後留下可以追隨的典範。
今年年初我求問主，主說祂要賜下創新的大能。在越危機的環境，我們越需要創新的力量，而創新的力量是從上帝來。年中，我在禱告中求問主，下半年的挑戰是什麼？主讓我體會到，這是一個傾聽的時刻，並且是一個做出抉擇的時刻。弟兄姊妹，在你的生命中間，有沒有一些重要的抉擇？做這個抉擇時，你必須聽見上帝的聲音，而且做出一個正確的抉擇，好讓你將來可以向主交帳，並且能夠快樂的交帳。
（本主日信息講於2012年7月29日，由汪于茹整理）
