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一個「非典型」祝福

公元二○○二年,在世上已度過四十二個年頭,牧會困頓與挫折壓得我喘不過氣來,面對上帝託付與教會期望,常常令人沮喪失落,當事奉者深信某事卻又看不到希望,服事主就成了肩()頭重擔。

獻身事奉之初,壓根兒沒想到牧會會牧到多次病重而無藥可醫?溺水後又死裡復活?開拓教會十二年來,曾長期落在極深曠野之中,竟然憂愁多過喜樂?流淚不開心的日子多過喜樂開懷的歲月?

同年一場私人聚會中,周牧師(神助)邀請數位牧者好友餐敘,我與台北真理堂楊寧亞牧師因錯記時間而提前四十分鐘抵達;閒談等候中,楊哥突然問道:「周哥,你在台北靈糧堂服事了二、三十年,台深小老弟才四十出頭,可否稍微歸納一下,用幾句話給他一點兒建議?或是你舉出服事過程中最令你頭痛之事為何?」周牧師經過短暫沉思說道:「團隊。我最花時間、最傷腦筋之處在於解決團隊問題,而最能產生影響力的也是團隊。」

這次不經意地閒談,讓我整個事奉方向產生轉變,真正從「事工」轉到推動事工的「人」身上,感謝兩位大哥不經意帶來的「非典型」祝福,使教會體質逐漸朝向正確方向轉化。

觀察耶穌作工模式,祂先找到十二個人——建立團隊。教會健康成長不在「兵多」、而在於「將廣」,不怕會友多或少,只怕門徒太少,只要有領袖,就有跟隨者;只要有牧人,就有羊群,周哥做到了。

感謝周哥,讓我學到毋須一個人拼死作工;讓我學會帶領門徒、建立團隊;讓我學習不需為了壯膽而打群架,只要實踐聖經原則:「謀士眾多,所謀乃成」(箴十五22)

(作者為台北榮耀堂主任牧師)