主題精選
以感恩進入豐富年
作者：廖承增
資料來源：期刊 - 2010夏季號 - 2010-04-25出版
文章類別：教會與國度
文章主題：牧養/裝備|門訓與小組|教會建造/增長|教會事工|其它
關鍵字：裝備中心|小組教會|教會建造|牧養|成長造就|裝備學習
編按：二○一○年是豐富年，我們要從牧養處的事工來數算神的豐富，如：千人受洗後的迴響，牧區小組的關懷跟進、裝備造就狀況；以及拓展上的豐富。同時，也盼望弟兄姊妹能一起回應參與教會的建造，領受神在生命、事工與拓展上的各樣豐富，成為這地的祝福。
為了迎接二○一○年豐富年，從去年至今，神已在各牧區賜下豐富的恩典。回顧二○○九年，真是豐富的一年，我要為神在牧養和裝備上所賜下的豐富，獻上四項感恩。
第一：牧區接受裝備的情形相當好
接受裝備的狀況代表這個牧區弟兄姊妹的胃口好不好？想要身體強壯的，第一個是要肯吃東西──肯吃屬靈的糧食，樂意接受裝備──胃口好，身體才能伸展，可以發育成長。譬如：去年各牧區接受裝備的情形，我查了一下，大概東西中區所有的課程和報名的人數通通加起來，超過三千人。我發現這對東西中區而言，算是一個胃口相當好的身體；胃口好一定是成長的必須條件，表示所吸收的營養是充足的。
第二：小組長月會供應、提升小組的牧養
去年一整年，我們作了規劃，包括整個小組牧養所需要的一些課程內容，都在小組長月會裡陸陸續續供應了弟兄姊妹的需要。
當我們教會轉型成使徒性門徒小組教會之後，區牧長和牧者們都一直在思考：小組訓練應該如何進行？
去年，區牧長們希望把整個牧養的品質提升；尤其若要小組的品質提升，一定要加以訓練。我們教會的定位是使徒性門徒小組教會，所以從五重職事的概念、教會的異象，還有包括領導、倫理、牧養、４Ｗ如何運作等等相關的課題，在小組長月會的時段安排教導、傳遞。這是非常好的開始；也把我們所有的小組，尤其是整體教會的小組，能夠在體質和品質上有一個維繫。從各區的牧養、從我自己所牧養的小組來看，我覺得這就是小組牧養的提升。
透過一個優質的訓練裝備，其實就像是提升身體的體質。所以必須給他合適的訓練，在不同階段給予不同的訓練。比如十二、三歲開始到十七、八歲要轉大人這段期間，給他吃轉變成大人的食物，或是藥方，幫助他成長起來，我覺得小組的體質也是一樣。
目前，小組長們都很盡心竭力地投入在小組當中，委身度也很高，但是，有些小組長時間有限，又找不到突破的方法。如果我們提供一個訓練要點，小組長又樂意嘗試改變的話，對他來講就是一個合適的訓練，可能會帶給他觀念的突破，並帶來整個小組體質的提升和突破。
例如，有個小組長說他的小組五、六年都不曾分殖過，在去年就分殖了，透過小組長月會的安排切中他的需要，把小組的熱情點燃了。有很多小組長或同工回應，在小組長月會當中都得到一些的幫助，這是很感恩的事。
第三：弟兄姊妹的恩賜被提升，開始承接教會許多服事
我看見許多信徒領袖在這兩年中，非常認真地在裝備課程中授課，例如基礎裝備課程：先是慕道班，現在有「初信造就」、「長大成熟」。有些課程是由有教導恩賜的弟兄姊妹授課；而一些有關懷牧養恩賜的，也可以在初信造就的課程中發揮；有傳福音恩賜的，就在慕道班發揮所長。所以，這些裝備課程不單只有教導的恩賜，具有其它恩賜的弟兄姊妹，也能一起配搭服事。
其他的團隊也被成全，包括夫婦團隊。例如婚前輔導的課程，大都是弟兄姊妹在承擔；單身贏家的團隊大多是社青；在職場的執事團隊連續三年開辦職場課程。他們的成熟、老練，大家有目共賭。而他們也帶動在職場的弟兄姊妹，找到自己的平台和定位，發揮影響力。
例如：二○○九年開了十一堂有關職務方面的課程，這是教導基督徒在職務當中，如何發揮職能，成為別人的幫助。透過職務課程教導弟兄姊妹，如何提升個人的財經管理？如何提升工作能力？包括人際關係、穿著和談吐等等相關課程。有些講員在教授職務課程時，不只是在傳講職務上的專業，基本上也在作見證。很多弟兄姊妹帶了非基督徒同事來上課，除了得著提升職務的專業知識以外，也聽到很多生命的見證。這是當初規劃課程時，沒有預料到的。
另外，親子團隊一直都有弟兄姊妹參與在課程當中。在啟示性事奉系列的課程中，包括醫治和禱告，很多帶職的弟兄姊妹在當中被興起，參與在事奉團隊裡面，承擔教會的裝備授課。
從這點感恩中，我思想到：一個身體不但要有好的胃口，更必須在合適的情況下給予合適的訓練；每個肌肉都要用不同的訓練方式才操練得到。一個好的操練，可以讓他的身體各部分都發育得很強壯，才不會只有手臂強壯，腳卻不強壯。
教會剛開始走五重職務的時候，有很多小組長問：「小組與五重職務有什麼關係？我的恩賜怎麼可能在這裡發揮呢？」經過幾年的努力，他們開始知道五重職務的發揮與小組是有相關的。很多在授課的弟兄姊妹在小組裡不見得都是小組長，可是因為他們是很成熟的弟兄姊妹，所以找到自己的定位，當他們發揮影響力時，就成為教會的幫助。
我很高興看到當他們的定位清楚後，變得越來越老練、成熟，這樣的提升就變成團隊事奉的模式。而這個團隊事奉，不只是全職同工在其中，帶職的弟兄姊妹也能透過這個服事平台，找到他們的定位。當進入團隊服事的領域裡面，他們就開始體會到，合一其實是很重要的基礎。因為弟兄姊妹都來自不同的牧區，要順服在主責同工之下，學習合一。而當恩賜被發揮出來，就會覺得很輕省也很喜樂，也就能委身，並服事得非常快樂。這是非常棒的事情。
第四：受洗人數增長，帶動牧養整體的動力表現
二○○九年教會受洗的人數總共有1566人。其中東西中區整體受洗的人數約有480人左右，新增加的小組長是35人。受洗人數表面上是一個傳福音開展的結果，但它確實是整個身體動力的呈現。因為一個人能夠受洗不只是表示我們傳福音強而已，也包括我們的成全和關懷。以至於他能夠一直在信仰上被牧養，然後受洗，繼續跟進，接著小組增長，這是整體的表現。
從這個數字也看見一件事：受洗人數是480人，若以10人為一個小組的話，小組長至少應該有50人才對，但是小組長只增加35人。由此可見，進入二○一○年後，門訓觀念還要繼續加強，讓小組的領袖培植和分殖觀念持續，將弟兄姊妹成全在更合適的牧養位置上。
我從這四項感恩中有一些反省：在一對一、小組的培訓、弟兄姊妹對異象的領受，以至於積極出來承接小組，都需要再努力加強。
千人受洗的迴響與二○一○裝備計劃
針對去年「千人受洗」後的裝備跟進，裝備中心將二○一○年的課程做了一些調整。
首先，今年裝備中心在一月安排了慕道課程。很多來上慕道課程的人，正是「千人受洗」的那批人。我們也發現，除了他們，還有將近一半的人是慕道友。其次就是：一月底時，我們刻意安排了一次遇見神營會，參加的人數確實比以往還多了一些。
過完年之後，從三月開始，是一個新循環：再度開慕道班，也同步開初信造就的課程。當初信課程結束之後，接著就是長大成熟課程。不論在山莊或宣教大樓都有課程，所以弟兄姊妹接受造就的機會是相當多的。此外，從三月開始，週間禮拜二也有慕道課程與初信造就。這對教會而言，從三月開始就進入一個裝備的循環季節。
今年教會在週間安排了四個聖經課程，「讀經一點通」、「以弗所書」、「新約知多少」及「作主門徒」。有個很特別的現象：雖然週間聖經課程，是用看ＤＶＤ的方式教學，第一個課程報名人數竟然超過114人，還有將近20人在現場報名。這個數字讓我們非常驚訝神的工作，弟兄姊妹在週間竟然還有這麼大的胃口──渴慕神的話，期待對神的話能夠更多的了解。
教會的年度計劃是從三月開始，每四個月一循環，讓弟兄姊妹把所有的基礎裝備完成。目前可以確定的是，回應上初信造就課程的人數，的確是比往年參加的人數多；這是很值得感恩的事。
(作者為台北靈糧堂牧養處裝備中心負責人)
