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三品人生--守時

神的子民平衡運用祂賞賜的時間,成為時間的主人,達成符合祂心意的效果。這時,耶穌基督「時候滿足」的那一刻,或許就來臨了。

一、三品的人生

1.品格、品質、品味
「若有人在基督裡,他就是新造的人,舊事已過,都變成新的了。」(林後五17)無論我們本相多麼的污穢,神都接納。但是神進入我們心裡,就開始重新打造,帶領我們過三品的人生,讓品格、品質、品味都散發基督的馨香之氣。

詭詐的雅各什麼都想抓,神改變他的生命和品格,說:「從今以後不要再叫雅各,要叫以色列。」(創卅五10)摩西原本驕傲暴躁,甚至打死了人,神卻將他塑造成「為人極其謙和,勝過世上的眾人」的人(民十二3)。十二個門徒同樣經歷了再造的恩典。

基督徒並不比別人強,但是迎接主進入心裡,就會產生改變,這是非常重要的見證。「你們在外邦人中,應當品行端正,叫那些毀謗你們是作惡的,因看見你們的好行為,便在鑒察的日子,歸榮耀給神。」(彼前二12)

2.品行端正
「從前你們是暗昧的,但如今在主面是光明的,行事為人就當像光明的子女。光明所結的果子就是一切良善、公義、誠實。總要察驗何為主所喜悅的事。」(弗五8~10)

一般人強調工作、成就,其實最應該看重的是生命,其次是生活。生命是生活的根基,生活則是工作的根基。遺憾的是,基督徒失去應該具備的生命、品格,教會也就欠缺強有力的見證。

有個笑話說,傳道人的「傳」和「道」並沒有問題,而是為「人」出了問題。傳道人要提防缺乏主工人的性格,成為性格的主工人;缺乏基督徒的性格,成為性格的基督徒。

烏龜贏了比賽,得意洋洋。失敗的兔子很不甘心,要求再比一場。烏龜答應了,條件是時間和起迄點由烏龜決定。最後一段路是河流,兔子不會游泳,只能乾瞪眼。烏龜搖搖搖晃晃地跳下河,向終點游去,宣稱:「我贏了。」

這正是世人勾心鬥角、互相爭競的寫照。大家公認成者為王,敗者為寇;主的門徒卻不以爭競為能事,反倒要在得勝失敗時,散發基督馨香之氣。

有位管理處同工提出一項計畫,大夥兒不贊成,他生氣地說,大家不採納他的計畫,「後果由你們負責。」神問他:「你曾經拒絕我救贖的計劃,我是否動怒,要你負責後果?」他就改正了自己的態度,向大家道歉。品格、品質、品味的表現,理當如此。

3.品格第一
重視品格,勝過工作和成就,這種策略稱為「品格第一」。以「品格第一」掛帥的公司,在產品和各方面都會成長,公司的整體情況會持續進步。注重成長而忽略品格的企業,經過短暫的成長期,整體成長往往反倒遲緩。

大家稱讚某人,往往表揚他的成就;責備某人,往往否定他整個人,強調這個人愚笨、成績差勁,如此一來,大家容易彼此嫉妒,陷入惡性競爭。其實,褒貶的邏輯和對象應該顛倒過來:褒揚應該針對品格不管成就,責備應該對事不對人,大家就會樂意一齊進步。

與其表揚一個人的工作成就,不如肯定他的品格;他態度認真,工作勤奮,才會獲得今天的成果。要求一個人改正,應該針對他的某件行為或某句話加以責備,並非認定這個人本身出了問題。
持守「品格第一」的原則,傳福音時這種原則就成為理想的福音媒介。有人發現根本達不到「品格第一」的理想,會問該怎麼辦。基督徒可以回答,自己過去也有不少污點,幸而耶穌的寶血能洗淨罪孽,耶穌能提供幫助,賜下新的生命。

二、守時的品格

1.守時的意義
「要愛惜光陰,因為現今的世代邪惡。」(弗五16)守時的英文源自拉丁文,原文的字義是精確,也就是一個點。意思是在指定的地點和期限,達到指定的品質。

對人無法守時,表示沒有信用。與神相約每天清晨六點鐘朝見神,卻隨隨便便不遵守承諾,就是對神爽約。上班打卡,卯盡全力都要及時趕到,主日崇拜遲到三十分鐘,對神不守時,不可感到無關緊要。
守時對個人、對神重要,在團體中更是士氣跟效率的關鍵。讓眾人枯候,形同偷取大家的時間。六十個成員的團體行動,只要拖延一分鐘,就等於浪費一小時。少數人遲到,喜宴上的十桌來賓就得等候一小時,總共虛擲了一百多個鐘頭。

2.鑑戒與榜樣
「天行健,君子以自強不息。」宇宙循環分秒不差,神的時間觀念也和祂創造的大自然一樣精準。時候滿足了,耶穌就為人類降世、受死、升天;五旬節那天,聖靈就降臨了。神永遠按照祂的時間表,履行預定成就的事。這種守約施慈愛的本性,是神樹立的榜樣,也是基督徒信心的根基。

紅石雁是另一個榜樣。公元前六百年,耶利米書八章七節提到:「空中的鸛鳥,知道來去的定期。斑鳩燕子與白鶴,也守候當來的時令。」兩、三千隻紅石雁穿越幾千公里,每年三月十九日一同抵達美國加州的家鄉。

紅石雁在八十幾公里的飛行速度可以一邊飛行一邊吃到小蟲;以三十五公里的速度低飛,可以喝口水,隨即返回原先的高度;有時大幅度繞道才能找到食物。牠們將所有變數列入考量,在三月十九日依舊全體準時抵達目的地。

人類的時間掌握遜色多了,從樓上下來一趟,就可能拖延幾十分鐘。成功者是例外,他們通常重視時間。他們精準的時間觀念,經常是在尷尬的經驗裡建立起來的。

有一回五點鐘早晨聚會,趙鏞基牧師在五點二十分鐘受到電話催促,才匆匆起床出門,竟然睡眼惺忪穿著睡衣上台。由那時起,他開始看重時間,聚餐集會必定提早幾分鐘抵達。

有個芝加哥惠頓學院的學生,課程安排了觀摩教學,約定早上八時集合。他遲了兩分鐘到達集合地點,只見空無一人,還以為行程因為下雪取消了,不料大家已經在八點鐘準時出發。

康希牧師邀請某位國外講員,接機遲到半小時,晚飯遲到四十分鐘,第二天同工接講員去教會時,也遲到四十多分鐘。這位講員一氣之下,拒絕前去講道,康希牧師只好披掛上陣。

經過這事件,他們才逐漸培養了守時的觀念。

三、守時的操練

1.個人的操練
「我們一生的年日是七十歲,若是強壯可到八十歲。但其中所矜誇的不過是勞苦愁煩,轉眼成空,我們便如飛而去。誰曉得你怒氣的權勢?誰按著你該受的敬畏曉得你的忿怒呢?求你指教我們怎樣數算自己的日子,好叫我們得著智慧的心。」(詩九十10~12)

神賞賜時間,基督徒是否扮演忠心的管家,懂得數算日子,善加運用?時間觀念必須慢慢認識,逐漸熟悉、操練。

管理時間,就積極的一面而言,首先應該安排工作的輕重緩急,讓時間發揮最大的效果。但是不可僅注意表面上最緊急的任務,應該求主賞賜智慧,照顧最迫切的需要。

其次,應該具備時間觀念,講求效率,長話短說,就能充分發揮時間的價值。

就消極的一面而言,手忙腳亂反倒容易浪費時間。時間的整體安排不宜過份緊湊,各種可能狀況都必須列入考量,並且保留自由調整的餘裕,就不致慌亂。以紅石雁為例,三千隻鳥停在電線上,每隻之間都保持一定的距離,才不會互相妨礙。

別人的時間也不可浪費,小孩散漫不守時,長輩切莫嘮叨。他遲到十分鐘,大人訓話半小時,究竟是誰在浪費時間?

2.團體中的操練
團體行動是合唱,不是獨唱,寧可早到;團隊成員有時間觀念,整體的效率與士氣才能提振。「守時」不但指準時開始,也包含控制時間,讓團體行動準時結束。此外,維持全部過程的品質,才達到「守時」的理想。

團隊時間管理和個人時間管理一樣,應當預留彈性。領袖必須提早到達,讓大夥兒安心。

3.平衡的守時觀
時間資源固然珍貴,但是時間管理必須保留彈性。「照顧人的需要」是傳道人的第一職責,突發事件有時比原先計畫執行的工作更重要。例如邪靈半夜騷擾,讓人無法安睡,傳道人必須隨時待命,提供及時的協助,不可為了維持現有的計畫而加以推辭。

具有平衡的守時觀,除了在時間表中預留彈性以外,還應該認清時間的本質。要知道神是主人,基督徒是時間的管家,不可誤以為時間是主人,淪為時間的奴隸。

有人尊崇守時觀念,奉為最高價值,對別人的遲到不予饒恕,甚至亂闖紅燈以求守時。這兩種行為,都比「不守時」的行為更嚴重。

有需要就應該勇敢地尋求幫助,但也不可隨意打擾他人。電話撥通以後,應該先詢問對方是否能挪出幾分鐘商談某件事情。若需要半小時仔細商量,就應該事先約定。

神應許:「要照所安排的,在日期滿足的時候,使天上、地上一切所有的都在基督裡面同歸於一。」(弗一10)神也應許:「現在正是悅納的時候,現在正是拯救的日子」(林後六2)。這項應許尚未實現,「其實不是耽延,乃是寬容」(彼後三9)。

神一直為大家保留機會,盼望人人都能悔改。神的子民平衡運用祂賞賜的時間,成為時間的主人,達成符合祂心意的效果。這時,耶穌基督「時候滿足」的那一刻,或許就來臨了。
 
本信息講刊登於第 1126 期 [ 2001/10/07 ]週報 ,魏筱玉