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更新導向復興的教會

復興帶來更新,更新也帶來復興,兩者互為因果關係。 復興從個人開始;而治理的更新則不但能有效地化解危機,且帶出另一波復興的浪潮。

       研究教會復興史的學者專家常會問兩個問題:第一個問題是「復興為何遲延」,第二個問題是「復興為何消失」。要回答這兩個問題,必須先了解復興的定義。雖然許多人對復興的定義,有不同的看法,我個人最喜歡的定義是烏干達禱告將領慕約翰(John Mulinde)牧師所說的:「復興是神透過聖靈造訪衪的百姓,帶來神百姓屬靈的覺醒和神國度大能的彰顯。」這個定義準確地描寫出初代教會五旬節經歷所引爆的復興運動,也間接地回答了上面兩個問題。復興是否發生,在乎神的主權,人沒辦法製造復興。但復興為何遲延或消失,卻更多在於神的百姓是否進入屬靈的覺醒和更新。因此,我們可以說,復興帶來更新,更新也帶來復興,兩者互為因果關係。值此台北靈糧堂五十五週年慶的關鍵時刻,我們要一起從「新酒新皮袋」的角度,來思想如何建造更新導向復興的教會。

一、  新酒:個人生命的更新

復興從個人開始。復興最大的敵人不是撒但和世界,而是自己。先知哈該宣告神的殿末後的榮耀,必大過先前的榮耀。但他也同時指出問題的所在:「這殿仍然荒涼,你們自己還住天花板的房屋嗎?現在萬軍之耶和華如此說:你們要省察自己的行為。(該一45)生活優先次序的調整是個人生命更新的第一步,從先求自己的生活所需,提升到先求神的國和神的義。從自我中心的生活方式,提升到以神為中心的生活方式。破除宗教的靈是個人生命更新的第二步。美國前達拉斯神學院舊約副教授傑克‧迪爾(Jack Deere)說:「宗教的靈,是教會復興的大敵,有三方面的表現:(1)以知識代替生命,(2)以傳統代替能力,(3)以宗教活動代替與神的關係。」教會的年代越久遠,信仰的傳承越多代,信主的年日越長久,宗教的靈會越來越強。這也是耶穌責備文士和法利賽人有七禍,發義怒趕出殿裡一切作買賣之人的主要原因。認真對付自己的罪是個人生命更新的第三步。先知約珥宣告在末後的日子,神要將衪的靈澆灌凡有血氣的。但在這之前,神的百姓要先為自己的罪,「禁食、哭泣、悲哀,一心歸向神。要撕裂心腸,不撕裂衣服,歸向耶和華你們的神。(珥二1213)一九○四年的威爾斯大復興正是這些話最佳的寫照。引爆威爾斯大復興的關鍵人物伊凡羅拔士(Evan Roberts)相信有四個條件必須滿足,復興才會臨到。第一個條件便是向神認一切的罪,真實悔改,轉離惡行。因為與罪惡妥協,就是給魔鬼留地步。

那麼,我們要怎樣才能進入個人生命的更新呢?首先,要熟悉聖經的真理。保羅告訴我們,「不要效法這個世界,乃要心意更新而變化(羅十二2)。這個世界充滿許多似是而非的思潮和流行,基督徒若聖經根基不穩,很容易受其影響而不自知。熟悉聖經的真理可以使我們從神的眼光看世界和人生;能顯明我們隱而未現的罪,並攔阻我們犯下任意妄為的罪;使我們有分辨的智慧,看出錯誤的教導;也能訓練我們走在神的道路上。因此養成每日靈修的好習慣,非常重要。心思意念的更新無法快速形成,正如一棵樹無法立時長大。以色列人身體出埃及是一天的事,心思出埃及卻是一生的事。

其次,要不斷被聖靈充滿。保羅深知個人生命更新的最大攔阻在於老我的罪性,他說:「我覺得有個律,就是我願意為善的時候,便有惡與我同在。(羅七21)這個惡將他擄去,使他不能行出所知道的善,心中非常痛苦。最後他發現只有賜生命聖靈的律,能幫助他脫離罪和死的律。靠著聖靈治死身體的惡行,靠著聖靈牢牢地守住真道,靠著聖靈勝過邪靈的工作,靠著聖靈走出宗教的靈。聖靈是更新的靈,地面藉著祂煥然一新,生命藉著祂日日更新。

最後,要時常與聖徒相通。希伯來書的作者提醒我們,不可停止聚會,要彼此勸勉,彼此相顧,激發愛心,勉勵行善(來十2425)因為撒但這頭吼叫的獅子,最喜歡吞吃落單的基督徒。獨來獨往的信徒,像火中抽出來的一根柴,很容易熄滅。反之,快要熄滅的柴火,放回一堆燃燒的木柴中,會再次燃起熊熊的火焰。個人生命的更新無法在真空中發生,退隱山林的獨處所經歷的更新,必須在人群中才能顯出其真實性。因此每位基督徒都應該找到屬靈的同伴,在彼此的守望中,蘊育出個人生命更新的果子。

二、  新皮袋:教會治理的更新

許多教會因治理不當,無法經歷復興,發揮出基督身體的活力。在教會歷史中,有四種教會治理的模式,分別是:主教制、長老制、會眾制和無組織制。台北靈糧堂的治理模式似乎是四不像。或許正因為如此,台北靈糧堂的治理可以不斷更新而變化。因眾領袖都相信讓神作王掌權,是唯一不變的治理模式。由於任何人所設立的治理模式,都可能會因權力的鬥爭腐化,且會隨著年代的久遠僵化,而失去組織更新再造的能力。如果說神的造訪帶來神的掌權,釋放神的大能,引爆更新與復興。那麼,如何才能使教會凡事尊主為大,讓神作王掌權呢?

1.敬拜的更新。敬拜是尊榮神,讓神作王掌權的具體表現。敬拜不是行禮如儀的宗教活動,敬拜是全人向神降服的態度。先知以西結看到神的榮耀離開聖殿,不是因為沒有敬拜的活動,而是沒有降服的行動。敬拜的更新在於定睛神的寶座,讓神的榮耀更新我們。啟示錄廿一章5節告訴我們:「坐寶座的,說:看哪!我將一切都更新了。」為什麼四活物可以晝夜不住地敬拜讚美神,卻不覺得單調乏味或疲乏困倦?因為神寶座的榮耀更新四活物的敬拜,每一次的頌讚都是新鮮活潑的敬拜。敬拜的更新使教會的治理永遠服在神的權柄之下。

2.禱告的更新。禱告是尋求神,凡事尊主為大的謙卑表現。魔鬼不怕教會辦許多活動,魔鬼最怕眾聖徒聚在一起禱告,因此牠會千方百計破壞教會的禱告。撒但深信只要能破壞教會的禱告,就能攔阻復興的發生。在客西馬尼園的屬靈爭戰中,牠成功地使三位核心領袖昏睡,無法與主同心儆醒禱告。但使徒與門徒同心合意恆切禱告,引爆教會的復興。禱告的更新可以使教會領袖領受神的啟示,有智慧謀略治理教會。因此領袖團隊的禱告和教會的禱告非常重要。

3.領袖的更新。神所膏抹設立的領袖,必是尊重神的權柄,順服神吩咐的僕人。什麼樣的領袖產生什麼樣的教會。領袖更新,教會也更新;領袖停滯,教會也停滯。因此領袖必須勇敢面對自己生命的黑暗面,常在神面前自潔。領袖除了生命的更新,還包含職務的更新、治理的更新和傳承的更新。台北靈糧堂以前的領袖團隊多偏重牧師的職務,現在已形成教師、先知、傳福音和使徒的團隊,為要成全聖徒,各盡其職,建立基督的身體,滿有基督長成的身量。

此外,初代教會因人數暴增,在食物的供給上產生怨言,後來選出七人小組,負責管理飯食。結果神的道興旺起來,門徒人數增加甚多。治理的更新不但有效地化解危機,且帶出另一波復興的浪潮。台北靈糧堂的人數也增加到必須更新治理的時刻,求神賜智慧給使徒性團隊和聖工小組的領袖,在教會的治理上,有新的思維和作法,使各牧區和部門的服事效率與效能都能大大提升。從復興的永續經營來看,各級領袖的栽培與傳承,也須有制度面的規劃,才能暢通人才管道,人盡其才,使復興的產業,得以世代相傳。

(作者為靈糧教牧宣教神學院院長、啟示性事奉處處長)