「公司治理」的精神與原則不僅適用於企業體，也適用於許多非營利機構。
自從元月份力霸集團的弊案如同滾雪球般地越演越烈，其一家家的關係企業涉嫌：關係人交易、利益輸送、作假帳、掏空資金等不法情事，金額之大，牽連之廣，真令人難以置信。身為一家上市公司的稽核主管，我不禁要說這件案子真是內部稽核人員最大的惡夢：因為當經營團隊的最高主管自己涉及不法與舞弊時，所有的內部控制及稽核制度都將名存而實亡。
企業的內控內稽制度是建立在經營團隊良好的品格與正確的價值觀之上，亦即「子帥以正，孰敢不正？」，若企業內部有人膽敢不正，就經由內控內稽的制度去發現及糾正。然而力霸集團的弊端在於「上樑不正下樑歪」，導致整個企業體成為其家族牟利的工具，全然漠視企業對大眾的社會責任。由此亦可見，企業主的誠信品格與正確價值觀是何等重要。但一個人的品格與價值觀是抽象且事前不易掌握評估的，所以落實公司治理成為近年的顯學。
公司治理係指一種機制，藉由加強董事會的功能，引進獨立董事，並借重獨立董事的專業能力與公正判斷，再藉著合宜的領導與管理來落實公司經營者的責任；在兼顧其他利害關係人的利益之下，強化公司的經營績效，保障股東權益並善盡社會責任。在公司治理原則下的董事會絕非一言堂或行禮如儀，而是力求決策的品質與資訊的透明化，目的除了在公平公正中保障股東大眾的權益外，更積極成為公司績效提昇永續經營的推動力。
事實上，「公司治理」的精神與原則不僅適用於企業體，也適用於許多非營利機構。聖經中雖然沒有「公司治理」這個詞彙，但我個人感到以下經文充分表現出公司治理的精神：「惟用愛心說誠實話，凡事長進，連於元首基督，全身都靠祂聯絡得合式，百節各按各職，照著各體的功用彼此相助，便叫身體漸漸增長，在愛中建立自己。」(弗四15～16)。
代禱：
1.請為金管會及財經首長們禱告，求主賜下屬天智慧、權柄與能力來整頓與治理。
2.請為所有的基督徒企業主禱告，願他們都像基督的僕人，甘心遵從神的旨意，成為職場的使徒，見證榮耀主名。
3.請為每間基督的教會、機構及每位主內肢體禱告，我們都受託作管家(如：時間、才幹、金錢、人力及各項資源)，願我們忠於所託，好在審判之日被主稱讚為「忠心、良善又有見識的好管家」。