教會要成為有吸引力的教會,敬拜是重要的元素。但是在吸引人之前,我們必須先吸引神來到我們中間。
敬拜中心係由原聖樂部(含聖樂訓練中心)及崇拜部部分事工合併而成,主任是朱張蓓蒂牧師,其事工組別及各組負責人如下:
1.敬拜團
總召/主領召集人:周莊碧明 牧師
副總召/樂手召集人:初亞蘭 帶職區牧
(陳永生傳道/陳炳男弟兄)
2.詩班
雅歌詩班:王健行傳道
雅音詩班:劉鴻祺、劉敏慈
帶職區牧夫婦
3.佈道組:豐收聖樂佈道團(含詠聲詩班及室內管弦樂團)
由汪美牧師負責
4.教育訓練組:初亞蘭 帶職區牧/王健行傳道
5.支援管理組
a)音樂及行政管理:王健行傳道
(孫愛莉師母/謝雅貞姊妹)
b)禱告守望/牧養聯繫:羅鳳琳傳道
一、敬拜團
「我若從地上被舉起來,就要吸引萬人來歸我。」(約十二32)
「讚美神,得眾民的喜愛。主將得救的人天天加給他們。」(徒二47)
主任牧師勉勵我們:「教會要成為有吸引力的教會,敬拜是重要的元素。但是在吸引人之前,我們必須先吸引神來到我們中間。一個敬拜的人也是一個禱告的人,因敬拜與禱告是分不開的;所以敬拜團的成員平日個人在內室敬拜禱告的生活,與我們在台上的服事息息相關。」敬拜團除需加強專業技巧、團隊練習,亦需重視生命的塑造,因為與神親密的關係是服事的根基,再加上音樂的技巧和生命的品格,才能成為神樂意居住的所在。
二○○八年敬拜中心在關係、品格及技巧三大主軸下,開始推動各種事工,包括有同工退修會(已辦「祝福與咒詛」及「核心身分認同」等生命建造課程)、加強連絡關懷敬拜團同工、提供進階的訓練課程(已開過「鍵盤提升團體課」及「鼓手門徒個別課」)、樂手連結聚會、支援主日崇拜樂手等。
願神記念敬拜團每位親愛同工忠心的擺上,願各位天天都沉浸在主甜蜜的愛裡!
二、詩班
詩班是教會敬拜事奉的團隊,是以教會音樂事奉為主軸,所以過去一直涵蓋在聖樂部內。感謝主!經過服事的更新及教會的整合,如今歸屬於先知性事奉團隊的敬拜中心,讓詩班的服事定位更加清楚。詩班的服事,除了過去在主崇獻詩、節慶音樂崇拜、外展福音事奉外,如今重點放在分班輪值參與帶領主崇的敬拜。
詩班的建造在於音樂與生命並重。在音樂方面,每週有固定的合唱訓練,如同舊約聖殿中音樂事奉者「學習頌讚耶和華」,將神所賜予的歌唱恩賜發展出來,「聲合為一」地歌頌神。在生命方面,班員需參與小組牧養,參加教會與團隊禱告會,並接受先知性事奉相關基礎訓練,如:禱告、醫治、先知預言等課程。
詩班員不應只是精通唱歌的「歌唱者」,而更要能成為全然向神獻上的「敬拜者」,是祭司的職分,領受膏抹成為合用的器皿,帶領教會在神榮耀寶座前敬拜;也在福音外展的事奉上,成為高舉基督得勝旌旗歌唱讚美的大軍!
三、教育訓練組
去年暑假,同工們參加印尼PROSKUNEO華文第二屆敬拜禱告訓練,領受到關係、品格、技巧三角型的平衡是何等重要,並且接受分賜祭司的恩膏來修復及重建大衛的帳幕。
現今我們首要的工作是與牧區連結,瞭解教會隱藏的音樂人才,幫助弟兄姊妹進入牧區及教會的音樂事奉!目前同工及教師團隊已初步完成課程教案的研發,從最需要的「鍵盤手」及「鼓手」兩組課程培訓開始(二○○八年五月至七月),教案曲目的範例採用「教會主崇詩歌排行榜」來練習,盼課程結訓時兩組可合奏成為一個團隊。
歌唱的訓練,目前仍在規劃中,訓練內容將包括:基本發聲技巧、不同歌曲形式的歌唱方式、和音訓練、麥克風使用技巧、舞台音響聽力訓練及領會的技巧等,盼幫助歌唱同工能使用恰當的技巧,將聖靈放在心中的感動有效傳達出來。
衷心請您為培訓課程祝福禱告,讓全教會的音樂人興起,站對位置成為敬拜讚美的大軍。
四、佈道組──豐收聖樂佈道團
因為「凡求告主名的就必得救」。然而,人未曾信祂,怎能求祂呢?未曾聽見祂,怎能信祂呢?沒有傳道的,怎能聽見呢?若沒有奉差遣,怎能傳道呢?如經上所記:「報福音、傳喜信的人,他們的腳蹤何等佳美!」(羅十13~15)
豐收聖樂佈道團於二○○八年元月成立,感謝神,我們將共同奉教會的差遣,藉著音樂、走出教會、傳揚福音。今年三月藉週報夾頁及崇拜獻詩,向會眾正式介紹此一團隊並招募新團員,經面談及試音後,現況如下:
1. 詠聲女聲詩班,約廿人,週五10:00~12:00練習,12:00~14:00小組;另有預備班員約十人,週三10:00~12:00上課。
2. 男聲重唱詩班,約八人,週六13:45~15:45練習;另有預備班員約八人,週六13:00~14:30上課。
3. 室內管絃樂團,約十二人,弟兄小組雙週四20:00~22:00聚會,姊妹小組雙週六16:00~18:00聚會,單週六16:00~18:00聯合聚會。
我們期待:每位團員敬拜與禱告的基本動作要熟練,愛靈魂及傳福音的心要熱切,音樂技巧及默契要帶出恩膏與感動力。莊稼已熟、禾場太大!求主為我們開福音的門,差派我們去最合適的地方收割莊稼,求主率領我們有大豐收!
五、支援管理組
支援管理組的工作分為四大類:第一是例行性的行政工作,如每週主崇的預備工作、訓練課程的行政作業等;第二是部門內部的資源管理,包括樂器設備管理與維護、詩歌資料庫管理與維護、練團室管理、財務管理等;第三是針對敬拜中心各團隊(敬拜團、詩班、佈道團)提供需要的服務,如教室借用、器材借用、牧養的聯繫等;第四是與敬拜或主崇相關的禱告守望。
支援管理組有四位同工,但由於本組的工作相當多元且複雜,所以幾乎敬拜中心每位同工都或多或少參與其間。期望我們能成為暢通的管道,使敬拜中心各項資源與資訊都能發揮應有的功能,為在一線服事的同工與團隊提供適當的協助,使教會整體的敬拜事工得以順利發展,討神喜悅。