公元二○○二年，在世上已度過四十二個年頭，牧會困頓與挫折壓得我喘不過氣來，面對上帝託付與教會期望，常常令人沮喪失落，當事奉者深信某事卻又看不到希望，服事主就成了肩(心)頭重擔。
獻身事奉之初，壓根兒沒想到牧會會牧到多次病重而無藥可醫？溺水後又死裡復活？開拓教會十二年來，曾長期落在極深曠野之中，竟然憂愁多過喜樂？流淚不開心的日子多過喜樂開懷的歲月？
同年一場私人聚會中，周牧師(神助)邀請數位牧者好友餐敘，我與台北真理堂楊寧亞牧師因錯記時間而提前四十分鐘抵達；閒談等候中，楊哥突然問道：「周哥，你在台北靈糧堂服事了二、三十年，台深小老弟才四十出頭，可否稍微歸納一下，用幾句話給他一點兒建議？或是你舉出服事過程中最令你頭痛之事為何？」周牧師經過短暫沉思說道：「團隊。我最花時間、最傷腦筋之處在於解決團隊問題，而最能產生影響力的也是團隊。」
這次不經意地閒談，讓我整個事奉方向產生轉變，真正從「事工」轉到推動事工的「人」身上，感謝兩位大哥不經意帶來的「非典型」祝福，使教會體質逐漸朝向正確方向轉化。
觀察耶穌作工模式，祂先找到十二個人——建立團隊。教會健康成長不在「兵多」、而在於「將廣」，不怕會友多或少，只怕門徒太少，只要有領袖，就有跟隨者；只要有牧人，就有羊群，周哥做到了。
感謝周哥，讓我學到毋須一個人拼死作工；讓我學會帶領門徒、建立團隊；讓我學習不需為了壯膽而打群架，只要實踐聖經原則：「謀士眾多，所謀乃成」(箴十五22)！
(作者為台北榮耀堂主任牧師)